二、世界正在奖励拥有深度工作能力的人
无论我们身处哪个行业，都有一个不变的规律，你的被替代性越低，你就越有价值，如果我们做的事很多人可以做，那么是不可能获得超额回报的。
商业作家埃里克·巴克甚至认为，深度工作是“21世纪的超级力量”。
真正的奖励不会留给那些熟练使用某个工具的人，而是留给那些能够构建专属能力，具有独特优势的人。
2007年，美国一家公司做了个实验，他们将每周5天工作制缩短成4天。
结果发现，尽管时间减少了一天，但是员工们依然可以完成相同的工作量。
于是，这家公司宣布，每年5-10月，都实行每周四天工作制。
公司的创始人弗里德说，更少的正式工作时间有助于挤压出更高的效率。他认为，当人们拥有的时间变少，就会更聪明地利用时间。
用深度工作理念来解释，这家公司减少的是浮浅工作而不是深度工作，那些被减少的浮浅工作显然无关紧要，不会影响公司发展的大局。
我们讲这个案例的目的在于，帮助大家客观地认识在你的个人日程中的浮浅内容，并将其降低到最低程度，以便节省更多的时间用于极端重要的工作上。
之前我多次发现，写文章的时候，如果早晨效率很高，下午就会变的漫不经心，一会想看手机，一会想看新闻，浪费很多时间在低质量的事情上。
相反如果早晨因为忙，文章完成的比例不高，下午就会十分有效率。
于是我做出了一个调整，每天早晨先看一个小时的书，再开始写作，最后其实并没延长每天完稿的时间，因为一旦时间紧迫了我们自然会排除掉刷手机，看新闻等低质量的事情。
低质量的量变，永远不可能引发实质性的量变。
只有那些拥有深度工作能力、并积极践行的人，才会成为真正的胜利者。
经济学家舍温·罗森提出“胜者通吃”理论。
他打比方说，连续听一系列中等水平的歌手唱歌，并不能累加成一场无与伦比的演出。
这就是说，你无法通过做大量低质量的事，累计起来就让他变成高质量的事。
在人工智能时代，有两类人能够成为赢家。一种是能够利用和用机器进行创造性工作的，一种是某个领域的个中翘楚。
要成为这两种人，就需要锻炼迅速掌握复杂知识的能力，并且在工作质量和速度方面都达到精英层次的能力。这其实就是深度工作。
想要跻身“胜者”群体，就需要深度工作以获得有价值的产出。
越是有重大成就和重大影响力的人物，就越懂得深度工作的重要性。
散文家蒙田，远离市区建立了一座私人图书馆，以便自己远离打扰，专心写作。
马克·吐温则在乡下农场建了一个书房，完成了《汤姆·索亚历险记》。他的书房远离自己的家，每到吃饭，家人就会吹起小号，作为吃饭的信号。
导演伍迪·艾伦，在44年里编写并导演了44部电影，获得23项奥斯卡奖项提名。
他在写作期间，从来不受电子设备的干扰，所有作品都只是在一台手动打字机上完成。
可见，要有高质量的产出，就要投入一定的时间和专注度。
如果用一条公式来表达这三者之间的关系，那就是：
高质量产出和学习=时间x专注度
当然我们普通人很难创造这样的环境，但我们至少要学会尽量往这个方向靠拢，比如每天拿出半个小时精进自己的能力，那我们就找个安静的房间，把手机放到很远的地方，深入的去做学习这件事。
工作时专注度达到最高，单位时间里的工作产出也将实现最大化。
长时间不转移注意力，完成单一困难任务，注意力残留负面影响就能降到最低，从而实现在当前任务的最优化。
