大辉船长写了一篇关于临界点模型的文章，我读了很受启发，特此记录为文。
文末附有原文链接。
一、临界点的定义
冰在超过0℃之后就化成了水，水在超过100℃之后又变成了水蒸气。
因此，0℃是水和冰的临界点，100℃是液态水和水蒸气的临界点。
自然界的物理变化过程中存在这样的临界点，其前后物质的性质发生了很大的变化。
二、临界点的启示
这给我们的启示就是：临界点很重要，有时候再坚持一下，到了临界点，就会发生质的变化。
在工作生活中，我们也会碰到临界点现象。在一段时期内，工作进展很慢，生活到处碰壁，如果不能跨越这个临界点，我们会吃尽失败的苦头。
若要跨越它，需经历更多的考验。但如果你能满怀信心地坚持下去，就会挺过临界点，进入一种新的境界，不再害怕所面对的更长更困难的挑战，并且在迎接挑战的过程中得到一种身心乐趣、一份成就感和一份自信。
注：以上部分摘抄自大辉的文章原文。
三、跨越临界点的策略：
大辉举了挖井人的故事为例，提出了跨越临界点的三个方法，分别是：
a.专注于目标；b.模式创新；c.系统思维。
他提出的这个方法非常实用，尤其是关于系统思维的论述，我觉得很受启发。
我把自己的思考整理如下：
(一)明确战略与战术
战略是做正确的事；战术是正确地做事。
我们应该要通过正确的方式做正确的事。
打井的目的是找水。
从找水这个目标出发，通过打井来找水是战略，而用什么方式打井则是战术。
从打井这个战略途径而言，需要找到打井的正确战术。
（二）迭代升级
大辉为我们提出了三种战术。
我发现，这三个战术是层层递进的。
首先，要有打井找水的目标。然后使用聚焦法则，将精力和资源集中在目标上。
以在大海上的一艘船为例。
有目标的是航行者。
目标清晰，方向正确，离目的地越来越近。
没有目标的是漂泊者。
缺乏目标，没有方向，飘到哪里算哪。
第二，通过模式创新，用机器打井代替低效率低人工打井。
联想到工作上，就是可以用计算机来替代我们做一些简单重复的无价值部分，也可以设计程序，运用计算机帮助我们进行数据分析，决策辅助，帮助我们更高效地工作。
套用大辉的话，就是人机结合，感觉就像是把人的大脑连接计算机，很科幻的意味。
如果是这种思路，我们根本不用担心被人工智能取代，而是把自己变成变型金刚里的头脑，我们只会更强大。
第三，构建系统，是将机器打井的经验形成一个可以复制的操作系统。
系统思维就是可以帮助我们全面的考虑问题。
形成系统的思维非常关键。
人工打井是农耕时代的思维；
机器打井是工业时代的思维；
机器打井系统思维就是不断自我迭代的信息时代思维。
在这样一个系统中，我们所向披靡，每次都能跨越临界点，打出井来。
（四）关于我自己的目标
1.我的战略目标：
财务自由+智慧增长+趣味生活
2.战略：
股票投资+学习思维模型+生活目标
3.战术：
（1）用所学知识，包括思维模型来分析我要投资和研究的股票，并形成文章。
（2）写100个思维模型文章；（中英文+理论+实践）
（3）生活目标（每日生活细节+仪式性生活目标）
4.人机模式
将思维模型整理成可操作的程序，运用于工作、学习、股票投资。
5.系统思维
总结日常工作、学习事项，形成系统思维。
参考资料：
临界点--跨过这个槛，你就成功了|多元思维模型No.13
作者：大辉船长
https://mp.weixin.qq.com/s/0Thd77cZ1E6FBOqqVvCoTw
