周一的PPT一共分享了十几份，其中当天回复的6份，其余的也许是没有收到，或许还在travel中，也许我把邮箱搞错了。不过作为最基本的邮件原则，收到，回复应该是职场中的第一课。
转换到精益里面应该是PDCA，也就是要形成一共闭环。
如果接下来，还要继续发生闭环，对于收到PPT的朋友，场景或许是这样的：
—提问PPT的做法
—提问制作的逻辑
—精益如何在HR应用
—指出其中的不足并附上建议
—其他
对于我来讲，场景或许是这样的：
—对于每个人的需求进行跟进，看是否满足了需要，并得到他们的反馈
瞧，这不正是应了那句话，如果你不主动，咱们肯定就没有故事。
我常会在文章的末尾说，如果你有相关的问题可以直接回复我，我会及时回答，以及微信公众号的自动回复都是如此，但收到的问题并不是很多。
有的问题是，精益的书籍都有那些？（可以自行搜索的）如果是问精益的书籍都有那些的话，可以去当当或者亚马逊去搜索精益两字即可，大可不必来问。若是换做，有什么值得推荐的精益书籍吗？这样就比较恰当。
有一天正在忙，QQ抖了一下，“你知道xxx么？”
我已经敲进去“我不知道”这几个字，然后默默的给删除了。
然后去百度了一下，把答案粘贴了过去。
对方“你可真厉害，这个都知道。”
我笑笑不语。
其实百度的广告语真的不错，但很多人没明白那是一个动词。
所以，第一，可以通过搜索引擎查到的问题，最好不要问。换句话说，在提问之前，可自行搜索，先有一个初步的感受，若是依然不明白，那么可以对其进行提问。
还有的问题是：请问该如何推行精益。（大而全）
这么大而全的提问，连背景概述都没有，上来就是这样的问题，该如何回答？是否可以先把自己的现状描述清楚，遇到的困难究竟是什么？你在问这个具体问题时，也就分析了环境，或许搞清楚了答案。
例如：
我是一个刚从事精益行业3年的人，你可以推荐适合的书单吗？
我们公司现在正准备引进一家咨询公司推行精益，你可以介绍一下如何评估精益咨询公司吗？
我们是机械行业，规模300人，民企，一直没有推行过精益，也没有接受过培训，该如何入手呢？
以上简单的背景描述，让对方有一个初步的判断，是不错的选择。
有一次接到一个私信，是关于职业发展的，来自于一位刚参加工作的大学生。他首先做了自我介绍，现在的工作情况，以及未来发展的困惑。其实是对自己目前的状况还是非常清晰的，关键在于不知道每个供应链职位的具体情况，所以在面对轮岗，定岗之后该如何选择的问题。那么面对这样的问题，就比较好入手，也很容易形成共鸣。
所以，第二，提问是根据自己在实际工作中遇到的困难提问，而不是行业中泛泛的问题，你需要坦言你最真实的困惑，具体描述。
还有的问题是批判性的问题，但不是批判性的思维，例如你的文章很缺乏逻辑，写的什么玩意？
其实换一种方式或许更好，1：你的这篇文章，我没有看明白，但很感兴趣，是否可以帮助解读一下？2：你的这篇文章观点不错，若是XXX这样组织一下会更好。批判性是现在网络的一个特性，在于不必给出结果和建议，但是面对日常生活和工作的时候，如果可以给出建议，那么这样的提问应该是受到欢迎的。其实给出建议说明你认真思考过，而不是脱口而出，简单思维。
所以，第三，如果是带有批判性的提问，最好给出相关的建议，这样对方更容易接受一下。套用教主的一句话，因为每个人都是按照自己的心智模式在思考这个世界，所以提问的时候最好带点同理心。
关于写作，在多说几句，前几天又去了出版社，大约300多页的书稿，上面密密麻麻圈了很多红字，都是需要修改的地方，让我叹为观止，不得不佩服专业性，那么对于我来说，这就是最好的建议，可以让我知道一部小说题材，究竟应该注意什么，哪些方面，也知道写作是一种能力，必须实践和磨练。
至于参加培训班么？若是快速写作，参加或许可以，但不如动手去写，而且写小说，写专业书籍，写散文是不同的能力，需要分别训练，同时形成自己的风格。正如精益一样，实践永远最重要。
向我发问吧。
