我的文章是标题党。我压根儿就没想教会你门如何使用使命、愿景、价值观。那干嘛要写这么个题目？因为这篇文章是实实在在在告诉你我的公众号的使命、愿景、价值观，在这个过程中我阐述了我的公众号的使命愿景价值观。具体如何，往下看便是。

“《诗》三百篇，大抵圣贤发愤之所为作也。此人皆意有所郁结，不得通其道，故述往事，思来者。”——司马迁。

古人意有所郁结，找不到抒发的途径，故写作以缓解。现代人，每天面对手机、电脑，社交圈子小的可怜，意有所郁结，如何抒发呢？写作也是最好的路径。此意一定并非圣贤之意，有些小的想法、观点也可随意道来。在道来的过程之中，不免有些读者感同身受，想长时间的关注这个人，听这个人唠叨，那不如给大家一个听我唠叨的最佳渠道——微信公众号。基于此目的，遂建立此公众号。

使命就是为什么？上段已经做了清晰的回答。那这个公众号要做到什么程度，有哪些是可以做，哪些是不能做的？这个公众号的愿景和价值观是什么，是接下来所要解决的问题。

这个问题非常具有想象力？要做到什么程度？以粉丝数来衡量还是以赞赏数来衡量？作为这个公众号的亲爹，我认为作为一个有水准有追求的公众号，必须不以10万+为目标，而要以10万+志同道合，有共同观点看法的粉丝为目标，由此构筑愿景才是稳固的愿景。粉丝长时间的关注和阅读一个公众号是一个理性行为，由理性构筑的愿景，才最为靠谱。

明确了愿景，则必须来提提这个公众号的价值观。价值观，有一千条一万条正确的道理和词汇，都可以作为价值观。一个有追求，有修养的公众号，必须有且只有两三个关键词作为价值观。好未来的张邦鑫说：“价值观是打出来的”，作为一个刚刚起步的公众号，根本还没有打过，怎么能有稳定的价值观呢？但是没有稳定的价值观，就意味着不要价值观吗？那不是，价值观是一项事业的必须要素。作为这个公众号的唯一运营主体，我主宰了它的价值观。我认为它必须符合三有原则：“有理、有趣、有料。”为什么一定是这三样呢？

“有理”，这个公众号里的所有内容必须是讲道理，符合道理的，能够经得起逻辑推敲的。一个不讲道理，不做考据，说话没有底线的公众号是没有存在的价值和必要的。例如咪蒙，文字能够调动情绪，逻辑和内容经不起理性的推敲，存在还不如不存在。

“有趣”，人性的底层是感性，不有趣，无关注，无粉丝，愿景恐怕只能成为空想了。

“有料”，能给读者带来价值，才算有料。无论是关于人生、关于职业、关于自己，能给读者带来一些启发和感悟，甚至一些实际的操作指南，这才能算是一个有料的公众号。有料是倒逼我持续努力的核心。

愿景、使命、价值观是一个公众号的灵魂。作为创始人，还必须赋予公众号以血肉，即公众号的战略、战略路径乃至绩效指标。

战略是愿景短期的分解。若未来能够拥有10万+的粉丝，则2019年度必须拥有1万+的粉丝。2019年度的战略目标就是截止2019年度12月30日，“葛广写字的地方”获取1万+的粉丝。

我必须还要为其配置相应的绩效考核体系，这样才能时时监控目标的达成情况。OKR法是一个好方法。对于我的目标实现，仅抓两个核心。第一，写了多少？第二，写的如何？

写了多少用篇数去衡量：暂定为每周输出一篇文章，每个月输出四篇文章。写的如何用粉丝数去衡量：暂定为每周获取300+粉丝。具体的实施方式，自己定义即可，达成目标是关键目的。

至此，我的公众号的愿景、使命、价值观以及战略均全部具备。一个公众号已经有了灵魂和肉体，还缺的是一张年度经营计划表，将每个月每周的任务和计划明确，才能真正将目标落实到位。

至此我的公众号的愿景、使命、价值观及战略分解到位。为何要采用这种方法去对待一个公众号呢？李善友教授说：聪明人都采用刻意练习强化方法论。使命、愿景、价值观及战略是一个人也好、一个公司也罢，最核心的方法论。有了这套支撑体系，一切事情都可以做到。愿景、使命、价值观及战略就是我实现目标的方法论。我需要将这套方法用到我生活的方方面面，以此促进我快速深度的掌握这套方法论。看完这篇文章，想必你也了解了我给一篇文章建立使命、愿景、价值观以及战略的过程，那么你学会了吗？如果没学会，不要紧。请关注我的公众号，咨询我哟！