近年来，知识管理、个人管理、精进成长俨然是风口上的“猪”，铺天盖地而来，犹如一股股暖心又励志的另类鸡汤，骚动着每个积极上进、努力奋斗而又缺失方法的心。

     一方面这类知识有着天然的制高点，能够以放之四海而皆准的话语，加之以独特传播者独特的视角进行解释和例证，然后广泛传播、普度众生，所谓有则改之无则加勉，人人都能够看到那个为梦想、为目标、为内心不断努力奋斗的自己。

     另一方面，这类知识的传播还有这肥沃的土壤，那就是中国中产阶级日益增长的、数量庞大群体规模以及与其相匹配的思想认知、阶层界限、群体认同的缺失，中产阶级们渴望在自身价值上能不断提升不断精进，而长久以来的传统教育、应试教育并没有传授相应的方法和路径。于是逻辑思维、李笑来等适时出现，填补空白，同时又反过来推动了内容创业、知识有价理念的指数级传播。

      虽然我一直不认同这类传播者以及他们的做法，但是对于他们的理念、说法以及观点，我还是义无反顾地举双手赞同，毕竟谁不喜欢那个为梦想、为家庭、为个人努力奋斗的自己呢。就像周星驰说的，人如果不奋斗，那跟咸鱼有什么区别呢？

“衡量你的学习是否有效的重要标准是：学习之后，你解决问题的思路和方法是否得到了改变。如果你学习之后和学习之前，思考和行动都一样，那么显然这样的学习是无效的。”

回到正题，作者开篇就告诉我们上面一段话，不禁背脊发凉。这说的不正是我么，“听过了无数大道理，却仍然过不好这一生”——因为那是我是“低水平勤奋者”。

成甲告诉我，必须要摆脱这种状况，那么唯有运用好“临界知识”才是正道。

一、什么是临界知识

注：总觉得这个这个概念怪怪的，临界是一种状态与另一种状态的跨越点，而从书中来讲，似乎叫“多元结构知识”比较合适。

所谓“临界知识”，是指我们经过深度思考后发现的具有普遍指导意义的规律或定律。也就是少数的、能够给我们带来关键影响的知识。

关键句：在今天这个时代，我们拼的不再是知识的数量，也不再是知识获取的速度，而是知识的深度，也叫认知深度。所谓的认知深度，就是“在分析问题的时候，能够跳出问题本身思考更普遍的情况；在寻求答案的时候，能够根据理由可信度判断是否接受这个结论。”

二、如何掌握临界知识

（一）前提：跳出“低水平勤奋陷阱”，表现为看更多的书，记更多的摘记。

做法：升级你的读书方法：1、在新旧知识间建立联系；2、放慢速度，让读书事半功倍；3、从读书到发现临界知识

（二）心态准备（底层心态）

1、绿灯心态：要打破习惯性防卫，积极地考虑新观点里有价值的地方。

2、以慢为快：把时间花在重要的基本概念、有启发的观点和自己没想明白的问题上

（三）三个方法

1、反思：（1）从小事反思，深入突破；（2）把生活案例化处理；（3）培养写反思日记的习惯。

“人之所以会改变，是因为他得到了反馈。”很简单的一句话，却触及了最关键的问题——我们之所以不改变，常常因为我们没有得到正确而及时的反馈。

2、以教为学

3、刻意练习

（四）三个技巧

1、养成记录的习惯。如实记录每一件重要事情的整个发展过程，包括发生了什么，如果发生的，为什么发生。记录的过程会逼迫我们主动去思考，去挖掘更深层次的关系，帮助我们认识问题、解决问题有很大的帮助。

2、养成定期回顾的习惯。具体可以分为周/月度回顾、年度回顾、五年以上的回顾。每一种回顾侧重点不同，周/月度回顾侧重于审视问题解决思路，年度回顾侧重于检视基本思维方式和激发灵感，五年以上回顾侧重于探寻基本规律如何影响生活。

3、养成付费购买的习惯。通过付费形式，站在巨人的肩膀上，直接用别人的整理成果，可以节省很多时间，才能把更多的时间花在临界知识学习上。

三、如何应用临界知识

（一）如何发现自己的临界知识

1、从天赋开始。认真的检查下自己在哪些方面上有天赋，把它培养成自己的能力。

2、如果没天赋，从兴趣开始。

（1）从自己感兴趣的领域入手，学习这个学科的重要知识。

（2）找到重要的知识和原理的原始出处。多问个为什么，这条结论怎么来的，找到推论依据。

（3）尝试用更加基本的原理来解释这个知识。这个意思其实就是5why法，向更深层次提问，找到根本原因。

（4）没有解释的时候，想办法寻找或者自己创造一个假设，并验证。当步骤3失效时，就只能自己给一个合理化的假设了，然后想办法去验证自己的这个假设。

（二）如何应用临界知识

1、解释问题的三个层次：

（1）现象层面——what；

（2）技术规律层面——how；

（3）底层规律层面——why

2、用临界知识构建自己的“能力圈”

查理·芒格说：“不能界定边界的能力，称不上真正的能力。”

你必须让自己配得上自己的欲望。

四、临界知识的应用

1、复利效应

复利的本质是：做事情A，会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环。做公众号、人脉、投资，都是一样的，它们背后都是复利模型。这个世界的基本运作规律之一就是复利模型。

2、概率论

（1）为大概率坚持，为小概率备份

第一，如果我们在大概率事件上持续投入，大概率事件发生的可能性会极大增加。更确切地说，我们在高期望的事件上持续投入（结果发生的概率虽然小，但是回报足够大），坚持下去会获得高期望收入。第二，我们要有冗余备份、安全备份，防止小概率事件给我们造成无法挽回的损失。

（2）小概率下总有“幸运儿”，但你学不来

总结：概率思想是我们认识世界的基础工具，也因此成为临界知识的重要基础。概率思想对我们的启示是：在不确定的世界里，我们可以选择不断地投入成功概率最大的事情当中，并且避免小概率事件给我们带来的致命打击。

从长期来看，一直投入最大赔率的事情，终究会有回报。

3、黄金思维圈

第一个层面是what层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事；

第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；

第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这样的事情。

思维方式成就一个人

任何一个领域中的顶尖人才思考问题都不会被问题展示出的what所迷惑，而会思考问题背后的本质。这也是黄金思维圈最大的价值：透过问题的表象看到问题的实质。

抓住why的本质，激发how的创意

4、进化论

“与鬼共舞”是进化论中的一个概念。其大意是说一个物种在适应过去的环境时，会形成一种行为A；当环境发生变化不需要行为A了，可物种仍然会延续过去的做法，就像与鬼魂共舞一样。

坐以待毙，是最危险的。想要在变化的世界里生存得更好，你得在环境发生变化的时候快速响应。

巨大的成就，绝不是来自简单的个人努力。你再努力，一天也只有24小时；只有在资源重组的巨大变革中抓住机遇，才能让形势的浪潮将你推送到成就之巅。IBM公司、微软公司、苹果公司、谷歌公司、Facebook，它们站在一波又一波的浪潮之巅。用现在流行的话说：你要做那个站在“风口”的猪。如果你对刮来的风无动于衷，没有成为下一个乔布斯，那也没什么。可是，如果你看到龙卷风来了，却没能像索罗斯的父亲那样撒腿就跑的话，结果就不好玩了。

位置比努力重要

索罗斯说：你是否能够存活下来，取决于你是否意识到常规根本不适用。想要在变化的环境中生存下来，首先你要意识到环境发生了变化

你在哪儿比你干什么更重要。

找到人脉中心。就是那些处于信息中心的点。如果你想让自己有更多的信息优势，要么自己成为人脉中心，要么结识更多的人脉中心。

死于“知道”得太多

很多机会，不是死在你不知道，而是死在你知道得太多，却没有行动。那么有办法破这个局吗？很幸运，至少有三个方法可以尝试。

第一，祈祷自己拥有冒险的基因。

第二，精益创业，最小成本试错。

简单地说，就是最小成本，快速试错，快速改进。

面对环境变化的时候，如果不敢确定，你可以先小成本测试，找到相对靠谱的方案后，再加大投入，直至全力以赴。

第三，模仿领先者的行动。

事实上，多数情况下，抓住一个趋势并不需要你是第一个看见的；你只要是第一批跟进的，就能够享受到变革的红利。

你能模仿的成功，往往是和你一个能力层级的人的成功，因为你们影响资源和适应环境的能力基本相似。

所以，重要的不是你知道多少，而是你能采取行动，改变多少

总结

在变化的环境里，行动的跟进常常是迟缓的，我们会在新的环境中“与鬼共舞”。因此，我们应该构建信息优势，让自己及时看到环境的变化。

但是，知道和做到是两码事。正确的方法论（精益创业）和模仿同级别最优秀人的做法，能够让你在没有冒险基因的情况下，更好地把知道变为行动。

5、系统思考

（1）思考“关系”，而非“人和事物”

（2）系统思考：找到关键解

系统思考的一个迷人之处在于：我们可以通过系统模型分析，找到系统关键解，实现四两拨千斤的效果。所谓系统关键解，是指一个系统中的特定位置——对其施加一个小小的变化，就能导致系统行为发生显著的变化。

（3）培养系统思考的能力

多数人只能看到事件本身，在what层面做出反应；

少部分人能够总结出事件的规律、模式（how），从而预见未来；

而只有极少数人能够探求到系统运作背后的结构——理解了系统运作的why，就有可能设计整个系统。

在训练系统思考能力时有几个线索值得注意。

1.关注“关系”而非“事物”。

2.分析系统结构，也可以从历史情况入手。

3.独立思考，快速试错，观察系统的结果。。

4.系统关键解有时在信息制高点。

6、二八法则

人际关系的“结构洞”

如果要让你的人脉网络关系形成更大的信息优势，你就要在你的朋友圈中尽可能多地增加“非重复关系人”。

人脉蜂窝：从串联到并联

蜂窝理论，是把你的非重复关系人、你的重要弱关系，主动地建立成强关系。

人脉价值：分享资源与能力

有一个重要的环节，是大多数人都会忽略的，那就是和弱关系进行1对1的深入交流。要想把网友转变成生产力，你就必须花专门的时间和他们沟通。

•方法一：自我暴露

所谓“自我暴露”，是指和别人分享你的一些小秘密，或者去分享一些不会在公开场合谈论的话题。

•方法二：做一个给予者

7、安全空间

冗余备份。

冗余的反面：精简

上面通过对《好好学习》一书内容的梳理，我们可以清楚地看到该书存在的一个明显不足，就是讲道理的多、讲实践的少。和此类心灵鸡汤存在的同样问题，就是告诉你什么是对的，你应该怎么样，可是遇到了实践的东西，就是以道理解释道理，以方法讲解方法。

但不可否认，作者在本书上很用心的，该书值得一看。