#关于作者#

【法国】古斯塔夫•勒庞，社会心理学家、社会学家、群体心理学的创始人，有“群体社会的马基雅维里”之称。

#结构框架#

首先，群体的概念。

广义上，“群体”是指聚集在一起的许多个人，无论其国籍、职业和性别，也不管是什么事情让他们走到了一起。

狭义上，从心理学的角度，是指集聚成群的人具有某种一致的心理。

其次，群体的特征。

1. 共同属性：个体的智力差异削弱了，个性也消失了，受无意识因素支配。

2. 主要特征：群体在智力上总是低于孤立的个人；群体易情绪化，敏感化，夸张化，急于采取行动；群体的推理不受理性影响；群体的想象力非常强大，但只会形象思维。

另外，群体的发展。

1. 间接因素：包含种族因素、传统因素、时间因素、政治和社会制度因素以及教育因素。传统的观念在时间的作用下长期渗透。

2. 直接因素：包含形象词语套话、幻觉、经验以及（毫无逻辑的）理性。具体指激发群体情绪的突发事件。

再者，关于群体中的领袖。

1. 短期领袖：兴起快，下落也快。往往是追逐个人利益的巧言者。比如路德、萨伏那洛拉以及法国大革命中的那些人物。

2. 长期领袖：意志力持久，影响深远。一些宗教创始人或是创造丰功伟绩的真实奠基人就属于此类，比如圣保罗、哥伦布和德•雷赛布。

他们的说服手段：断言、重复和传染。

最后，群体的分类。

1. 异质性群体：无名称（如街头人群）；有身份、有名位群体（如陪审团、议会）

2. 同质性群体：派别群体（如政治派别、宗教派别）；身份团体（如军人、僧侣和工人）；阶级（资产阶级、农民阶级等等）

#感悟#

总体来说，书中对“群体”心理的描述似乎都是消极的。从作者对群体特征的描述就可以看出—“群体中累加在一起的往往是愚蠢而非天生的智慧”。

我们不得不承认，“群体”确实会表现出情绪化，急于采取行动的特点。就当下来说，很多粉丝就把这种群体特点表现得淋漓尽致。

但是，在我看来，这种对群体的描述界定还是有点偏激了。“群体”不一定都是“乌合之众”，还有可能是创建伟业的团队。比如说每一个优秀的企业中都有那么一个群体：他们有相同的价值观和同样的奋斗目标。这些一致与团结促使他们更加高效地完成每一次任务与挑战，促使团队成长。中国最典型的一个例子，当属华为了。华为的团队工作法以及人才培养模式无一不是优秀的群体体现。但是这里的“群体”从宏观层面上来说，是积极向上的。他们展示出来的都是智慧与效率。

所以，群体这个词归根结底还是一个中性词。