选择一家公司有很多原因，但是离开一家公司，绝大多数是因为老板。

遇见一个好老板，是一个职场小白的成长加速器，能助力员工迈向更高的山峰，看最远的风景，甚至能够改变一个员工的人生命运。

那么，到底怎么样的老板，才是“好老板”？就这个问题咨询了很多同事，他们心目中的“好老板”的定义无非就是：善良、亲和力强、工资给到位、有格局、舍得分钱、承诺的东西一定得兑现等等。我认为一个好的老板应该具备一下三种特性

1.一个好老板，大多数都是逆着人性曾经网络上有一个热议的话题：该不该开除小白兔一样的员工？虽然他们听话照做，平易近人，与同事和谐相处，但他们没有创造力，对公司未创造价值。所以我觉得站在公司长远的角度考虑，还是要尽快结束合作关系。

好人做不了一个好老板，好老板也很难做个好人

做好人是顺着人性去感情用事，而一个好老板绝对是逆着人性的。逆着人性有时候痛苦万分，让员工产生抵触情绪。在公司的日常经营中，一个老板所做的事，90%以上都是逆人性的，因为最后宽容的公司都“死掉了”

2.一个好的老板，一定是舍得分站在老板的角度，往往是希望提高员工工作效率的同时节约经营费用，减少不必要的开支。但是对于员工来讲，希望自己的老板再大方一点，每逢节假日礼品、奖金都要一应俱全。而这种观念并没有错，那些舍得分钱的老板一定会创造不凡的结果。

华为一家100%由员工持有的民营企业，董事长只持有1.4%的分红权，其余全部给了华为员工，据报道2018年华为员工人均年薪110万。这种极其“疯狂”的分钱方式令其他行业瞠目结舌。 但是这种敢舍敢分的方式也为华为吸纳了大批顶端人才

老板，千万不要吝啬付出，只求付出不求回报，回报不期而遇。

3.真正好老板，是让员工更有竞争力一个公司，如果只弥漫的气氛是你好，我好，大家好。这样的公司，谁会认真的对待公司的绩效考核，这样的公司还有什么生命力和竞争力可言？

你有你的岁月静好，世界自有沧桑巨变。

上学要竞争，工作要竞争，恋爱也要竞争。而一家企业每天要面对不同的市场竞争者，也必须保持该有的活力，独树一帜的企业模式，时刻具备创新思维，才能够面对市场的竞争，发出胜利者的咆哮。

一个好的老板应该是严格的教练，让团队员工在有限的时间得到快速成长，能够最大激发员工的潜能，能够在员工离开公司之后，有独当一面的竞争力。

来到这个世界，就没有人逃得过竞争。最轻松自在的人，享受的是无拘无束，结局确是惨不忍睹。