如何让员工有归属感

员工归属感的强烈影响着公司的良好发展，尤其对像在Linckia这样的联合办公空间里的创业者们来说，不管是用开放工位的还是独立办公间的，归属感强烈的公司效益也普遍较高，看来令员工满意不仅能为公司形象加分，更能带来商业上的成功。能给员工归属感的公司更有机会满足员工的抱负，保障他们工作的稳定，提供晋升机会、职业发展前景以及令人满意的薪资待遇。对企业满意度高的员工自然是快乐的员工，而快乐的员工会创造出业绩优异的企业，企业就会进入良性循环。但是很多企业管理者没能理解这一点，繁琐流程、体制、打卡、标准和会议使员工归属感以及工作满意度下滑，员工40%至60%的工作时间都浪费在越来越不产生价值的活动上。相反，懂得构建员工归属感的管理者把员工归属感的构建融入日常工作中、融入到员工教育和培训中、融入到对团队成员天赋和优势的关注以及相应的调整中。他们让员工感觉自己是企业的未来，帮助员工去做自己最擅长的事情。现代企业管理中，最好的管理者会在团队中营造出信任和自主管理的感觉，并能给员工提供指导和有效反馈。良好的人事管理是让员工感到满意和拥有归属感的关键，进而能够提高企业业绩。