4.17-管理者，不能总当救火队长

  管理者如果总当救火队长，就会出现治标不治本，出现问题虽能及时解决，但是没有人能够得到锻炼，也不会出现下一个解决问题的人。所以，管理者应该培养人才，把总当救火队长的乏味转换成培养人才的成就感。

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