管理者如果总当救火队长,就会出现治标不治本,出现问题虽能及时解决,但是没有人能够得到锻炼,也不会出现下一个解决问题的人。所以,管理者应该培养人才,把总当救火队长的乏味转换成培养人才的成就感。
4.17-管理者,不能总当救火队长
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 我发现我的意识经常会离开身体。不知道自己在做什么。对身体没有觉知就很难和自己连接和别人连接。老觉得自己目光呆滞没有...