老板都是孤独的，特别是中小企业老板，生死就在一瞬间。这不是夸大其词，拍卖时的一哆嗦，拿错一块地，公司分分钟玩儿完。老板们整天跟永动陀螺般出差、喝酒、开会，在辄以亿元计量的银行借贷合同上签字，背负无限担保责任，凌晨3、4点还在公司群里发布着他们的焦虑，生命玩儿完也是分分钟的事儿。即使身体停摆住院了，还得身残志坚在打点滴的间隙处理那些似乎都是天要塌了的大事，又都好像是些鸡毛蒜皮的小事。
老板很孤独，他们对每一个新人都抱有热望，谦虚求教，从他们身上努力汲取养分，唯一的问题在于他们学得太快，扔的更快，每get到一个新的知识点，就会抛弃之前的，注意，我说的是知识点，散点式的知识喔！细思极恐，当一个人的脑袋里全是散点式知识的时候会怎么样？聊天时，这人会风趣幽默，学识渊博。管理时，下属多半会被他的乱拳（散点）打死。
老板们都希望职业经理人能像自家兄弟一样背靠背上阵杀敌，可给到职业经理人的待遇却与自家人千差万别，这个待遇说的不仅是钱，还有信任、包容等各种精神上的礼遇。老板们向职业经理人自由的传递着自个儿情绪时，常常会忽略了职业经理人是“人”这件事。
