0.序言
算起来很久时间没写文章了，写完2016腾讯产品岗面经：我与企鹅相爱相杀的八个月，拿到offer后‘荒废’了挺久。本文便复盘一下秋招结束之后在腾讯提前实习三个月的些许感想，权当给自己复盘，为后来者留下些经验之说。
1.纸上得来终觉浅：没实操一两个项目，你始终得不到进步。
作为入门的产品经理总会经历这么一个状态：每天不断喂食自己，从自媒体、知名产品人等信息渠道，看各行各业各大产品的分析文章。这是起步状态，东西看多了之后就觉得自己在似乎拥有了一定的广度。
可是实际上，当我接受第一个项目时，发现所谓‘大道至简’、‘成瘾性用户体验’等一切富丽堂皇的方法论，都只是一个被高度抽象过的结论，与鸡汤没什么两样。真正的解决方案，都是要经过一万次讨（si）论（bi）、协商、请（gui）示（tian）领导、争取资源来落地的。而且残酷的是，基于开发成本、公司政策价值观等现实条件的制约，可能让最后产品的样子与你预想的大相庭径。
所以，实践出真知，只有切实的执行力才能跟得上满天乱吹的方法论呀。
2.新人，请先专注于提升你的专业技能水平。
入职后有一个特别深的感受：在基本的职业技能水平上，新人，跟正式员工差的可不止一个乔布斯。
以书面表达能力举栗，笔者在过去几年写了不少产品体验报告，洋洋洒洒数千上万字，自以为又提升了‘产品力’。到如今，连我自己去读我自己的文章，我都发现读不下去。什么东西？？通篇流水账。
回想当初，确实是在网上竞品分析了一会别人的文章，然后就套个框架写下去了。对初入门的人虽然有所帮助，但是其可读性基本为零，包括现在简书里各种万字长文分析，有多少人能耐心看完一整篇，看完之后收益几何？我导师所言道中了毛病所在：“通篇数万字，却没有一个想表达的核心观点。”其背后，是金字塔原理的支撑。（《金字塔原理》，好书，受用。）
我认为，在职场环境中，简明地表达出自己的观点，是一种核心的能力。这种能力涵盖了写需求、作报告、需求会议等多个场景。表达了数千个字都不能让别人明白你所想，称得上是一个‘职业人‘吗？
而类似的能力还有：领导力、演讲能力、逻辑推理能力、心理学等等。就如俞军老师曾说过的，“...新人，请先把自己的专业天赋刷满...”。想要成为独当一面的产品人，在前面几年请先专注提高你的专业技能。
3.为人处世，与领导相处，这些‘俗事’是不可免的。
刚入门的我，太过于追求写出完美的需求文档、竞品分析报告，整天埋头撸文。这时我的总监跟我说的这样一句话，"...我们招你来不是让你来埋头钻研的，多和不同的人交流意见，也许会打开你的思路..."。
此话令当时的我醍醐灌顶。产品经理，生而为一个交流的角色，多和你的产品同事、运营、设计、技术的同学讨论，不仅熟络人脉，又能获得许多不一样的思路，让别人的经验来加速你的成长。
另一个特殊的角色，你的领导。领导一般都很忙而没时间关注你，所以你更要主动出击：让他知道你在做什么，你是怎么想的。一方面，获得指导；另一方面，无形中提升自己的存在感，提升领导对自己的"感知"，这在职业发展中是大有裨益的。
如今的自己，又回到了觉得自己什么都不会的状态。接下来又得开始加油搬砖，努力升级的生活。共勉！
