人力资源管理者要成为HRBP是近几年人力资源管理者的共识，如何转变角色定位，从过去的服务提供者变成价值创造者，也是大家十分热衷探索的课题！如何成为企业的战略伙伴，小编整理的这套HRBP工具也许会对您有所帮助。
优秀的HRBP很难从传统的HR中出现，这是移动互联网时代给HR带来的改变。HRBP之路绝非一日之功，需要在实践中不断探索、磨炼和提升。这套资料凝聚了国内外HRBP的最佳实践，值得HR同行学习和思考，用心感知变化的未来，帮助HRBP创造更多价值。
干货目录
【工具】HRBP七大胜任力模型.docx
【工具】HRBP岗位说明书.docx
【工具】HRBP工作学习手册.docx
【工具】HRBP绩效工作手册.doc
【工具】HRBP运作.ppt
【工具】HRBP运营模式管理办法.doc
【工具】Q12分析报告.pptx
【工具】三支柱模型完整梳理.pptx
【工具】人力资源全套管理制度及表格.doc
【工具】六个盒子及其应用.pptx
【课件】HRBP体现价值的变革之路.pptx
【课件】HRBP如何成为真正业务伙伴.pptx
【课件】HRBP课程分享(35页PPT).pptx
【课件】人力资源如何与业务共舞.ppt
【课件】人力资源如何成为战略业务伙伴(HRBP).ppt
【课件】华为HRBP与阿里政委体系.ppt
【课件】华为三支柱运作之HRBP实践分享.ppt
【课件】华为公司HRBP运作实践(全集).pptx
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