那年我们公司的一个价值3万元的硬盘丢了，所有人都觉得不可思议，但同时大家都认为是公司出了内贼。

就在任何人都不知道小偷是谁的情况下，当时不在场的董事长却很快就推理出了小偷是谁。

同时他还用他的策略，在不指认小偷的情况下，成功找到了硬盘。

当时我们公司只有不到10人，所以如果是出了内贼的话，反而会缩小搜索目标。

当时总经理发话，他对我们说，公司刚刚起步，实力还不是很强，所以有些人很想跳槽，不过跳槽归跳槽，千万不能把公司的重要物品拿走。

此时，所有人的大脑都开始高速运转，都在想到底是谁有跳槽的想法，很快，大家就把目标锁定到了小张和小李两兄弟身上。

这两个兄弟，前几天还跟同事们说他们马上会去另一家大公司，而现在公司的东西又丢了，他们自己都觉得所有人都会怀疑他们。

但因为并不是他们两人偷的，所以在总经理说要搜查每个人的座位的时候，他们两兄弟首先说了一声赞成。

经理说，既然大家都同意了，那我现在给董事长打一个电话，然后就开始搜查。

然而在电话那头，董事长拒绝了搜查。

董事长是我们公司公认的为人处事能力最强的一个人，他做事完美到从来没有人去挑剔他，这次他拒绝搜查，一定有他的道理。

董事长在得知了这件事后，不到半个小时就来到了公司，他把我们所有人召集在一起，开了一个会。

他说，现在硬盘丢了，我敢打80%的保票，知道是公司出了内贼，我还敢再打80%的保票，知道是谁拿了硬盘。

因为咱们公司没有监控，所以如果今天下午让大家顺利回家的话，那么硬盘就再也找不到了，所以我希望，今天大家下班的时候，不要带任何东西回去，我也给大家保证，在你们离开公司的时候，不会去搜你们的座位。

然后他又对大家说，这会儿大家都不要工作了，我让经理去买几百个不透明的塑料袋。

塑料袋买回来后，大家把所有的物品都套上塑料袋，比如说，一个茶杯套一个塑料袋，一本笔记本也可以套一个塑料袋，甚至一支笔也可以套一个塑料袋，最重要的是，如果谁拿了硬盘，就给硬盘也套上一个塑料袋。

如此一来，所有人的东西都套上了塑料袋，等大家下班走的时候，除了自己的手机外，其它所有套过塑料袋的不用的物品，全部放到门口的箱子里。

这样的话，硬盘也会被放到箱子里。

同时，董事长为了打消大家的顾忌，让所有的人同时开始倒物品，而且物品要足够得多，以保证箱子里的物品足够得混乱，这样的话，谁都不知道硬盘是哪个人倒出来的。

倒完后，董事长又让每一个人把箱子摇了摇。

摇完以后，董事长就让所有人回家了，其实到此为止，硬盘已经到了箱子里。

但是董事长没有当场拆塑料袋，还是等了足足一周。

董事长为什么要这么做呢？因为他想在任何人都不知道小偷是谁的情况下，仍然给小偷一个教训。

在那漫长的一周里，我们心知肚明地知道，只要东西全部放进箱子里，就没人知道小偷是谁了。

但在我们的心里，还在不停地捉贼，相互怀疑。

当时，所有同事都已经不再怀疑小张和小李两兄弟了，而是把目光转移到了小美身上。

因为这个小美性格内向，家庭贫寒，经济状况不是太好，所以很有可能是她偷了硬盘，想要拿出去卖个好价钱。

另外小乐也是重要的怀疑对象，因为他平时特别爱占便宜，从来不吃亏，所以大家都觉得他也有可能做出这等龌龊之事。

但大家都猜错了，真正的小偷不是小张小李，也不是小美小乐，而是大家全部都没有怀疑的新同事。

这个新同事，来公司已经半年了，但因为不是和我们同时到的，比我们稍晚一点，所以我们仍然叫他新同事。

在新同事偷硬盘的时候，刚好被我发现了。

那天正好是我们公司的电路出了问题，同事们办不了工，总经理就请来了电工维修电路，当时因为我们的电脑都已经没电了，所以全都过去围观电工。

就在大家不注意的时候，新同事偷偷把硬盘塞进了他的口袋里，因为我站在柜子后面，从那个柜子的玻璃缝里，刚好看见柜子前面的新同事快速地将硬盘装到了他口袋。

直到三个小时过去，总经理才发现硬盘丢了。

说来也巧啊，如果总经理当时不急着用硬盘，也许这个硬盘就再也找不到了，但恰巧总经理的电脑因为没有备份文件，所以在电恢复以后，他急切地想要用硬盘。

因此，新同事也算是一个倒霉的小偷，不过尽管如此，我也不能指认他。

那么除了我一个人知道小偷外，还有没有别人呢？

其实董事长也知道，凭借董事长的聪明才智，他很容易就推理出小偷是谁。

一周后，董事长把所有塑料袋拆了，成功地找出了硬盘，然后他把这个消息宣布给大家，对大家说，硬盘我已经找到了，同事们也就没有必要再去怀疑是谁偷的了，好好工作就行，同时我也想告诉大家，就算是谁偷了，也没必要觉得内疚，就当是一次教训就好了。

在硬盘找出来的第4天，董事长把我叫了过去，对我说，咱们公司起步也已经很久了，现在要拓展业务，我想了想，你非常适合去当新业务的主管。

我是一个很喜欢挑战新事物的人，所以当即答应了董事长，还和他交谈了新业务的具体内容，就在我和董事长谈话结束的时候，董事长忽然问我，你知道那个硬盘是谁偷的吗？我当时愣了一下，我在琢磨董事长为什么会这样问？难道是他怀疑我吗？不过我很快就告诉董事长，我说我不知道。

董事长却说，我知道那个硬盘是被谁偷走的，是新来的同事。

因为刚才跟董事长聊了很久的天，所以我就问董事长，问他为什么这样判断。

董事长告诉我，咱们公司总共只有9个人，排除了总经理后就剩8个人，这8个人当中，小张和小李完全可以排除，因为他们两个都是工作狂，根本没心思去偷东西，这样的话就剩6个人了，在这6个人当中，你，还有另外4个同事的家庭状况不是很好，所以我很快把你们5个也全部排除了，那么剩下的就是新同事。

其实董事长排除总经理以及小张和小李，我完全可以理解，但为什么会把我们5个经济条件不是很好的人排除呢，我不解地问董事长。

董事长告诉我，所有的人都认为家庭条件差的人容易当小偷，其实只要你动脑子想一想的话，你会发现，这些家庭条件差的人，反而不会去偷。

我又问董事长为什么？他说，任何人偷东西都是为了利益，那么是谁最在乎这个利益呢？一定是最需要利益的那个人。

对于那些家庭条件差的人来说，反正他们平时的穿戴也花不了多少钱，所以根本没有多少花钱的地方。

但那个新同事不同，他家的经济条件明显好于你们5个，所以他平时用的东西都比你们要贵很多，而且他还会买一些你们不常用的东西，如此一来，他就会比你们更缺钱。

听了董事长的话后，我觉得他说得非常有道理，然后我又问董事长，既然都选择不指认小偷了，那为什么在一周以后才拆塑料袋？

董事长告诉我，除过总经理，在你们剩下的8个人当中，能力强的有4个，一个你，一个新同事，还有小李和小张，小李和小张就不说了，因为他们的专业和我这里不对口，所以他们选择了跳槽，但是你和新同事，不仅能力非常强，而且所学的专业正好和我这里对口，这样一来，你们就可以在我公司待很久，在这种情况下，我不可能得罪新同事。

但同时，我又希望新同事在以后的工作当中，能够更加认真负责，于是我就选择一周之后才拆塑料袋，目的是让新同事觉得他对我有亏欠，让他更加努力地把工作做好。

我想了想，确实如此，如果早早就把塑料袋拆开，那么新同事，他不仅以为他做了小偷没被人发现，而且还会觉得他的偷盗成本很低，但如果有一周时间的缓冲期，他心里就会很不安，然后就会改过自新，感恩董事长。

后来我又大胆地问董事长，我说，你把这件事告诉我，难道不怕我告诉新同事吗？

然而董事长却对我说，不怕，因为你早就知道小偷是谁。

我这时非常得疑惑，因为董事长当时根本没有在场，他怎么会知道我亲眼看见了新同事偷硬盘？

此时董事长对我说，其实在你们往箱子里倒塑料袋的时候，我悄悄观察了一下，别的人都在尽可能地往边上倒，以证自己的清白，但只有你，选择把你的东西倒在了新同事的上面。

虽然说那样的倒法根本发现不了小偷，但你却在细节上极力地掩盖新同事。

在我的观察下，只有你和新同事的行为有异常，而你正好又把东西倒在了新同事的东西上面，那么这个小偷就一定是新同事，这正好与我曾经猜测的一样。

确实啊，董事长知道我这个人很善良，一定会做出那样的举动。

我当时无话可说，在那里愣了一会儿，然后董事长又对我说，其实当小偷并不可耻，毕竟爱占便宜的心思谁都有，但如果不给小偷一个改过自新的机会，那才叫不通人情。

又过了3天，我才终于明白董事长为什么要把同事是小偷这件事告诉我。

原来是因为好多同事在那次怀疑到了我，董事长是在证明我的清白，同时因为我嘴巴很严，不可能把董事长说的话告诉别人，所以董事长的做法是非常完美的。

至于同事们为什么要怀疑我呢？是因为我当时正好站在柜子的背后，所以大家才会不自觉地怀疑到我。

之后我非常感激董事长能够为我着想，也非常感谢他让我去负责新的业务，正是得到了这个锻炼的机会，我的事业才能够飞黄腾达。

首发于公众号：药和口香糖