相信是有力量的，

因为相信，所以坚持。

成败之间相信起着决定作用。

健康行业必须解决的六个相信：

1.相信产业——才会全职或投资一生；

2.相信产品——才会自用与传播；

3.相信公司——才会去考察与忠诚；

4.相信系统——才会配合与感恩；

5.自信——才会行动与持续学习、内观；

6.互相相信——才会感动，有团结力。

市场出现问题不用着急去解决，

从六个相信中找到破解答案。

用相信解决问题，

不用再反复处理同一个问题。

比如顾客真正相信了产品：

别人认为贵，他会说值；

别人说调理太慢，

他说比一辈子吃药快；

别人说别上当了，

他说我相信这个人；

别人说调理怎么反而难受了，

他说这是好转反应，说明见效了；

只要解决相信，其他问题自我解决。

不相信的人没完没了制造问题与情绪，

很多领导人就陷在处理问题里。

团队越大问题越多，

“相信”能减少问题，

“不相信”就制造问题。

所以系统培训一定要解决六个“相信”，

而且是持久相信的能力。

不要用技能与制度解决相信，

因为不会持久，请思考为什么？

这就是导致人才与业绩不稳定原因。

                      ——张大春

图片发自简书App