有些东西，特别是团体的一些事情，在没做成的时候可以用点功夫，因为做成了对自己也有利。但一旦做成了，那就功成身退，不要去争什么功劳，反而要降低自己的功劳。
因为做成了那只是开始，后面还有很多事情要去操作、去执行，而执行还是要靠他们。如果自己后面一直跟着，推动和操作都变成自己的，战略是自己做，执行也是自己做，那多累啊，是不是？
所以要分清楚，我们只做前半段，搭一个架子。后面的话，谁登台表演就是他们的事情了，我们就负责看表演就好了，这样大家都好。要不然又搭台又表演，别人还以为你是为自己的利益着想，什么都是为了自己。相反，如果只搭台让别人表演，大家反而会觉得你不看重利益什么的。
我觉得这样子还是比较好的，要不然的话，他们依赖性太强了，做不好就得去说，说多了也啰嗦、也烦。
