今天是我40岁的生日！人生40而不惑，刚刚过去的39岁给我带给了前所未有的冲击和教训。
这一年，工作了9年的公司一瞬间土崩瓦解，我经历了人生第一次失业。好在公司的名声在外，很快有人慕名找到了我，邀请我一起创业，没错这是一家时下非常流行的互联网+公司。工作很不顺利，我没办法提供他们所谓的高大上的人力资源支持，出于成本控制而无法为我配备下属，令我整天淹没在无休止的琐碎无聊的低价值工作中。与此同时，CEO认识了一位北大毕业、BAT工作经验、热爱学习聪明能干的HR咨询师，显然，这才是他想要的HRD。经过三四个月难受的互相忍让和折磨，CEO很委婉地跟我提出了分手。虽然很难受，但同时我也感觉到了解脱。
离开公司之前，我为全体员工做了一次“绩效考核探秘”的分享。为了体现我的价值，我以从未有过的效率和热忱投入到了培训PPT的准备之中。短短一个多星期的时间，我把绩效考核的知识点和资料迅速地浏览了一遍，结合以前的工作经验和思考，给大家做了一次不错的分享。虽然这次分享没有改变我离开的结果，但是一定程度上让同事们对我的能力另眼相看。而这其中获得最大收获的是我：我终于深刻体会到了“教是最好的学”的道理！突然间我好像打通了任督二脉，知道了今后努力的方向。第二次离职没有让我惊慌失措，反而给了我充分反思和学习的机会。
很庆幸我能顺利走到今天: 四五线城市普通小学毕业后进入市重点中学一读六年，如愿考上北京一所特殊类院校学习经济，四年后本校读研究生。毕业后在民营企业找到一份离老板最近的工作，因为还不错的表现被老板从行政经理一路推上了人力资源经理的发展道路。遗憾的是没有人指导我，全靠我自己乱打乱撞。从学校里带出来的那些呆板被动的学习方法让我只掌握了人力资源专业的一点皮毛，工作起来很是力不从心。拙劣的情商令我在公司腥风血雨的人事斗争中被折腾得疲惫不堪，于是终于鼓起勇气寻求逃离。很幸运通过猎头介绍，我来到了一家外企，我真心想从中学些真本领。不过很快我发现，这家公司虽然各项人事制度很全面清晰，但是人力资源管理缺乏深度和创新。超级轻松的工作氛围让我在这里一呆就是九年，中间有过跳槽的机会，但是因为觉得行业不理想，而放弃了跳出舒适圈的机会。九年里，不论是我的专业能力还是情商都停滞不前。虽然隐隐地感到危机就在眼前，但是惰性让我一直将头埋在沙子里，不愿去主动改变和提升。而且说实话我也不知道怎么有效学习，跟谁学，学什么。我讨厌人力资源管理的那些理论，觉得毫不实用，自从2008年考过人力资源一级管理师后我就再没碰过人力资源管理的书。直到和这家互联网公司分手，我才稍稍窥探到了人力资源管理真正有魅力的地方––帮助团队成员进步，从而推动公司的发展。
那你一会质疑，你自己都这么low，怎么帮助他人进步？别急，听我慢慢道来: 首先我在这个行业这么多年，野路子专业经验还是积累了一些的，至少大致经历过人力资源六大模块的浅层工作; 其次最好的学习就是教，只要我比别人多懂一点点，再多努力一点，我就可以试一试教别人，从而实现边学边教边提高的良性循环。
离开公司三周，我一口气看了关于时间管理、学习方法、思维方式、心理认知、智能团队建设等方面的近十本书，同时浏览了知乎、得到以及相关微信公共号的大量关于学习和心智成熟的文章，感觉自己有点开窍了。借助简书、公众号等阵地，我将不定期发布一些学习心得，让大家来监督我的成长！
我之于大家的最大价值就是: 亲眼目睹一个低水平低情商拖延症严重的中年HR怎么直面自己的问题，通过学习和实践，一步一步改变自己的坏习惯，提升能力和情商，最终实现人生的蜕变和逆袭！
我平凡的智商和低起点不会让你在借鉴经验的时候感到有压力，不过从今天起，我已经开始克服我的惰性取得一些进步了(要知道以前让我写篇文章我得磨叽好半天也开不了头)，你也赶快行动吧，重要的是“开始”，而不是“完美”！
