二组大宝赵丽的分享：大家晚上好，今天是我学习零售体系培训的第二天。由我们帅气幽默的杰森哥授课。 今天我们学习的主要内容是：店长技能培训。以前我们每天在店铺的工作就是两耳不闻窗外事，一心只为做业绩。直到今天听了杰森哥的讲课以后，才知道一个合格的店长应该具备哪些重点技能，使我对以后的工作有了一个全新的认知和了解。 首先第一点讲到的就是后台的核心工作之采购。从采购计划开始，至订货会结束，如何分析数据，了解潮流资讯，做卖场规划，订单检视等等一系列流程，都是为了把货订好，因为货就是整个店铺运营的重点，货品就是店铺运营的源头，只有把源头把控好，把货订好，那么我们一年的业绩增长就有了很大的保障。所以我们在订货前，中，后都要认真做好每一项环节和工作。 第二点订完货回来以后，如何回货也很关键。以往我们回货都是凭感觉，天气变了，到了季度转换，就要老板开始回货，具体回得什么货，都不清楚。通过学习以后，这件事情终于有了一个清晰的认识。什么季节回什么货，什么天气回什么货，回多少量，回什么款，回什么产品组合，通过我们的Bi系统都可以了解的清晰透测，再也不会盲目上货了。 第三点，货品回到店铺以后，我们的习惯都是由店长把货捡好版，然后直接拆包上到高架就完事了。中间省略了好几个重要的环节，没有分拣类型，没有试穿体验，没有依照陈列指引，色仓，重点位等等，就胡乱陈列，想想就觉得很可怕，回到店铺一定要按今天所学知识来改造自己，改变店铺陈列。特别是陈列这一块更要好好向陈列部同事学习，不懂就问。 第四点，今天还学习一个强大的武器，那就是Bi系统，通过这个系统，我们对店铺货品可以有一个全面的掌控，畅销款，慢销款，零散款，量大款，零销售都有详细的数据分析，根据这些数据分析，我们可以对店铺货品做出最快的反应和决策，掌握好对数据的运用，对以后的店铺管理运营会有很大的帮助。所以，我要尽快掌握Bi系统的学习与应用，跟上大数据时代的脚步。 今天我们第二组了状态非常好，期待明天大家有更好的表现，同时也非常感谢杰森哥的辛苦付出。我的分享完毕，谢谢大家。[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
