从形状上来分,再多的框架也能模型化
框架依据目的和主题的不同,样式多种多样。
乍一看,数量众多难以整理。
但是,根据外形来分类,大概能够划分为以下六类模型:
1.将要素按等级分类的树型
2.将要素用横纵两轴的组合呈现的矩阵型
3.呈现要素时间推移的流程型
4.呈现要素相互依存关系额卫星型
5.呈现要素的循环的循环型
6.呈现要素数量变化的图标型
例如,座位代表型的框架形状,2X2的矩阵型将要素按两个变量进行分解。
通过分解,各个要素中进一步还包含哪些要素就明确了。
再者,流程型的框架,通过呈现整体流程和各个步骤对的关系,可以将业务流程简明易懂地可视化。
关键是要关注形状的特征,能够根据用途选择合适的框架。
想象框架的同时进行图解翻译更有效率
比如说当看到“新项目的改善方法和行动计划”这一题目,应在脑海里浮现PDCA(管理循环)循环型图的同时做笔记。
选择适当的框架进行图解翻译,能够马上判明遗漏和脱落,从而进行高效的讨论。