对于管理的概念，为什么不存在唯一的定义？你对管理是怎样理解的？
答：（1）管理学是一门科学，管理实践则富有艺术性。在不同领域，人们从事的管理实践具有明显的差异性。管理实践的差异，进而导致人们对管理产生不同的理解和认识。管理范畴的宽泛以及随着环境变化而不断产生的创新使人们难以用十分精炼的语言概括管理工作的全部内涵。 学者们对于管理定义的多样性，既反映了人们研究立场、方法、角度的不同，也反映了人们对管理认识的逐步深入。
长期以来，在管理理论界，学者们对于什么是管理，有各自不同的见解。
哈罗德·孔茨认为：“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”
赫伯特·西蒙认为：“管理就是决策”。
管理是通过别人并与别人一起工作，协调集体活动以便取得1+1＞2的效果。
管理是变革与创新，是促使组织在动荡环境下得以生存和发展的工具。
对管理的众多解释之间并不矛盾。透过不同的解释，可以发现管理工作的诸多基本点，如管理的目的性、管理职能的重要性、管理工作与一般作业活动的区别等。
张玉利：管理是在特定的环境下，运用已有的、可利用的资源，凭借计划、组织、领导、控制等工作，通过别人并与别人一起实现组织目标的过程。同时，将管理理解为调动人的积极性以便正确地做正确事情的一门学问。
（2）我对管理的理解
管理就是破局，所谓的“局”，就是人和资源之间的关系。所有的管理问题，都需要“破局而出”。我们每个人的生活和工作，其实都是在破局。人生可以说是一连串的破局过程。
管理是在特定的组织内外环境下，通过对组织各种资源进行有效的计划组织领导控制，从而实现组织目标的过程。
内涵：
①管理存在于组织之中，是为了实现组织目标而服务的，管理依存于组织的集体活动，管理的目的是为了有效的实现组织目标，明确地设定目标是进行管理的起点；
②管理是由计划组织领导控制等一系列相互关联、连续进行的活动所组成，这些活动也被称为管理的职能；
③管理活动既强调目的，又注重过程，强调目的，就是要有选择地做事，关系到效率，在效果和效率中，效果是本，效率是标，有效的管理就是要标本兼重，正确地做适当的事。
