今天晚上公司召集达斯夫幼儿教育的代理商一起开了个yy会议。易老师，杨老师向我们通报了一下，前两天他们去杭州参加全国幼儿教育大会的情况。在这个会议上，他们对幼儿音乐进行了考察和交流。对比了各种主流的幼儿音乐教育项目，我们的产品在里面还是相当有竞争力的。而且随着国家政策的调整，有80%的幼儿园将走普惠，只有20%的幼儿园将做高端盈利。我们的目标就是针对这20%的高端幼儿园。而且国家现在对幼儿教育严禁实行小学化，提倡素质教育，这个时候原来的很多教育模式已经无法跟国家这个要求相匹配，而我们的感统音乐剧场正好能够切合这种大的趋势，能够帮助幼儿园达到提升教育质量。
经过调查对比，我们原来的价格定低了，他们决定将产品的价格从499重新定位到799。因为高端的产品就有高端的价格。他们现在跟重庆的一个连锁园谈课程引进的事情，老师和家长对这个价格都完全能够接受。
轮到代理商发言，林涛说随着价格的提高，我们三四线城市对价格敏感，幼儿园开发的数量可能会减少，收入可能会受影响，所以提成比例也能否有所变化。易老师说这个问题可以考虑。我又补充另外一个问题，随着价格的提高，开发难度增加，能不能将我们合同中规定的幼儿园的数量要求有所降低。易老师一口就回绝了，他说这个数量并不大。而且我们的产品又好，开发起来应该没问题的。如果真是开发不出来，那就是地区问题，毕竟教育产品有区域性。会重新调整区域布局。
通过这两个问题，我能感受到公司还是愿意向我们经销商倾斜，前提是要把蛋糕做大，也能感受到他们对自己产品信心的。
