测试负责人从需求初版到进入开发期间的工作任务总结

测试负责人参与需求定稿&迭代拆分流程.png
  1. 产品需求初版过审,参加人:产品、技术负责人、测试负责人、项目经理(如果有)
  2. 产品需求问题列表收集&过审,参加人:产品、技术负责人、测试负责人(多次)
  3. 产品需求定稿
  4. 产品需求技术部门过审大会,参加人:产品、技术负责人、测试负责人、相关所有开发测试人员、项目经理(如果有)
  5. 产品需求微调 -> 定稿 (如果有)参加人:产品、技术负责人、测试负责人
  6. 技术迭代故事卡片拆分&卡片排期预估(按需求大小可分为单迭代或多迭代,多迭代拆分要遵循mvp原则)参加人:产品、技术负责人、测试负责人
  7. 按迭代进入开发测试流程&每日站会同步,具体可见:https://www.jianshu.com/p/1c9ad5f9fa70
    参加人:产品、技术负责人、测试负责人、相关所有开发测试人员
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