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【Day3】20190523
O：强有力的问题和积极倾听(问题引发提升觉察，好的问题比说一百句话的力量要强大。避免提出引导性的问题和批评。学习了怎样对教练对象保持关注)。
R：我一直对GROW部分感兴趣。
I：
启示1：什么样的问题才是强有力的，避免质疑与引导式发问
收获2：时刻觉察自己是否问出了对对方有利的问题，是否始终保持觉察。
收获3：通过倾听观察、关注沉默、语调、身体语言和情绪等符号全方位把握聊天对象的感受。
D：马上开始做绩效改进的面谈，这是一个很好的技巧与工具，而且是高质量的。期待书的到来。
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