随着科技的进步，财会很多标准化的岗位将会被淘汰，试想一下你现在的工作，机器人会做？
值得高兴的是，机器人只会执行标准化的作业，我们要做机器人不能做的。
在财会界，我们听到最多的词：共享中心、业财融合等等
共享中心让你走人，业财融合给了我们做财务的思路：请您走出账房，深入业务。
那么，财务人员如何做，才能快速融入业务?通过我在工作中的总结，我觉得要从做实、加深、和换位的角度出发，当然，这个是不断递进的，因为只有在做好本职工作的前提下，才能进行拓展。否则，不胜任本质，你会很快被炒鱿鱼的。
模块一、专业工作【做实】
1、做好本职工作
2、相关工作
出纳、总账、财务主管、财务经理、财务总监
模块二、拓展工作【加深】
1、采购活动
2、生产活动
3、设计、工艺、仓库、销售活动等等
建议有选择性的参加公司非高层决策会议。
模块三、管理工作【换位】
1、仪表盘的功能
2、经营管理指标
3、业绩管理
4、行业情况、趋势和战略
5、供应链管理
产品工程、产品技术、采购管理、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理、辅助领域、客户服务、生产管理、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销
因为不想淘汰，所以选择了精进！
