——品牌哥生命之书10
经营恩施思八达失败原因三：忽略与团队心的交流
作为领导的您，可以感知一下，您跟您团队成员的心是近还是远？
作为下属的您，可以感知一下，您跟团队领导的心是近还是远？
作为父母（或子女）的您，可以感知一下，您跟子女（或父母）的心是近还是远？
其实眼睛一闭、用心一感知我们就知道答案了。
在恩施时，我几乎从来没有跟公司的小伙伴们交过心，从来没有很坦诚的跟他们坐下来好好沟通过。所以小伙伴们始终感觉我离他们比较遥远，虽然我们经常在一起。
导致的结果是什么呢？结果是大家心与心之间的距离比较远，当心与心之间的距离比较远的时候，这个团队会有持续的战斗力吗？答案显而易见。
今天一个人来公司上班或是加入一个组织，除了赚钱外他还有情感需求，他渴望跟别人有这种心灵上的交流，情感上的共鸣。
所以如果您是团队负责人，不管是什么级别的，我建议您一定要经常组织团队交心，主动的跟团队成员交心，主动向团队成员敞开心扉！
如果您是团队的一员，我建议您一定要经常跟团队的成员、跟您的上级交心，这样会让您跟这个团队更加融为一体！
心，是越交越近，团队心越近越有战斗力！父母跟孩子之间也是一样的。
所以如果您是领导，很久没跟团队交心了，就请尽快组织一下吧，交一次心，团队心就近一些，负能量就化解一些。
如果您是父母，很长时间没跟孩子谈谈心，就找个时间跟孩子好好谈谈心，拉近跟孩子之间的距离吧。
如果您是在外打拼的子女，很长时间没跟父母交心，就拿起电话跟父母打个电话、报个平安、慰问一下父母吧。
图片发自简书App
