教育是培养能力和塑造个人价值最重要的过程。
数位杂志2019年2月，NO297
教育是国家与公司的未来
好的教育不只可以给人能力；还可以给人快乐；给人解决问题的方法；给人沟通的顺畅。
教育是一件投资报酬率最高的事情，初期成效可能会有点慢，但是后势看好。因此要多投资一些资源在自己的教育、部属的教育、孩子的教育上面。
教育是「重要不紧急」的事
教育是「重要不紧急」的事情，因为它不紧急，所以很多的老板或者是公司管理者就会不重视这件事情，而把资源调拨给「重要紧急」的事情去了。
恶性循环
但是「重要不紧急」的事情不做，一段时间之后就会变成危机事件，就会变成「重要紧急」的事情了，于是紧急的事情就越来越多，重要的事情就越来越没有时间去做，就这样，很快的便会陷入「救火队」的不良循环里面去了。
移转时间与资源
要解决上述的不良循环，最重要的就是重视教育这件事情。因为教育可以预防事故于未然；教育可以未雨绸缪；教育可以为未来三年五年的需求培养能力；教育可以让人观念态度更加的正确；教育可以提升人的素质；教育可以增进团队的沟通与和谐；……。
把最好的人才调往培训部门
一家公司、一个团队重不重视教育，那就看公司是否有把最优秀的人才放在教育培训部门，就可以知道这家公司对教育培训重视的程度了。
有些公司把最好的人才放在市场上面，教学部门只是留给不想跑市场的人，这样就会造成严重的问题，那就是新进人员无法得到最好的培训教育，公司的优良基因无法得到最有效的传承。有公司甚至没有培训部门，那就更不用说了。
要重视教材的制作
教育除了要有好的老师以外，好的教材也是教育成败的关键因素。没有经过良好整理的教材，不只教学时间长、教学品质低落，老师跟学生教学与学习起来，都会非常的辛苦，当然也就很难取得良好的教育成效了。
重视教育，无往不利
重视教育、培养足够的人才、将公司重要而珍贵的经验与价值，有效率的往下传递。这样才能创造公司长久的竞争力，也才能建立公司永续经营的基础。
