项目名称：（可隐去公司名）
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：2-7岁需要康复的儿童
（2）用户规模：3000万
（3）市场规模：3000万*5000=150亿
【创始团队】
（1）能力模型：
市场规模在特教领域用户比较精准，需要学习的孩子一定会去学习，硬需求。课程种类比较多，从线上直播课程，到线下实体课程。内在的产品体系比较完善，产品方向比较明确，用户体量大。
（2）愿景：让孩子更快说话，更好的融入新的学习环境
【产品准备】
（1）设备工具
人方面：教研团队 ，咨询 ，社群 物品设备：电脑，工具，教具
（2）课程体系
线上课程，线下课程
【渠道策略】
（1）渠道1：社群渠道
（2）渠道2：媒体矩阵
（3）渠道3：电销沟通
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题
让孩子更快说话
（2）有没有优势
有专业的教研团队，营销团队
【渠道优势】
（1）特殊资源：有特殊资源
（2）可复制性：可复制性
【教研产品】
（1）教研团队：有专门的教研团队
（2）产品定位：2-7需要康复学习儿童
【启动资金】
（1）融资规模：暂无
（2）计划融资：暂无
目标：找到项目的成功率和短板
1.自定义案例，演练项目的评估
2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板
1）相对体系比较杂乱，不够精细化
2）价位定位比较低，跟竞品同质化比较严重
