今天是我主持中心会议，在开始之前我自己先进行梳理流程，接着通知人员准时开会，开会过程中我遵循紧凑的环节进行演练，发觉效果慢慢凸现。之所以对每次开会议程那么重视，是因为自己想练就自己的思维逻辑能力，无论工作和生活上都要有所侧重点进行剖析，这样才可以形成自己的风格。
其次，我最近想尝试撰写项目书，但之前中心干事交待的“单亲母亲”项目，我一直绞尽脑汁都毫无头绪，于是我想起了自己买回来的《项目百子柜》。就这样开始学习“项目”、“项目管理”、“项目化管理”，从这本书里get到知识点，知道项目是有起止时间，要有经费预算，还要监测系统。而项目管理是在项目的基础上进行延伸，包括5个阶段，10个知识领域和47个过程，书本都很明细地介绍了具体的实操过程，顿感如获至宝。项目化管理更是上升为宏观层面上，是汇集了多个项目，以项目为导向，运营不同规模的项目，总而言之今次学习算是收获良多。这对于今后项目书的撰写提供了很多帮助，所以也激励自己需要下苦功去研究与模仿，总有一天自己也可以变得棒棒哒。加油。
