昨天看到大家的探讨，也给我继续深入探索提供了方向。
在自己的信念中，人是核心，当老板文化不能影响我，我会选择离开。
老板们很奇怪，我为什么选择离开，通过《系统力量》我明白了，是我的“意愿”和企业文化的呈现不相融，当老板担心，害怕，怀疑的情绪出现时，团队是有感受的。
而此时，做为企业文化的源头，企业家们的“意愿”或者初衷，则会给我很重要的参考。
同样，我经历的另一个老板，他的文化品质是为大众去服务，在带领团队是为大家去创造环境、价值，这让我无论何时也愿意去支持和贡献。
为“私”，还是为“大私”，每个“意念”的呈现都在行为、语言和情绪中，企业家的领导力，在我看来，或许是领导自己和大家的“意愿”。
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