文/阿冰
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我的第一份工作是在一家制造业的老国企，同事小C是部门的行政助理。她常常向我抱怨，自己的工作是如何辛苦——考勤、福利、部门采购需求汇总、资料存档、找领导签字等事情，都集中在她一个人身上。她的口头禅就是，我好累啊，这也要交给我？
后来小C生孩子，请了几个月的产假，领导便把她的工作分配给了我。我当时有点犯嘀咕，她一个人专门干都已经那么辛苦了，我手上还有其他工作要做呢。但领导美其名曰锻炼新员工——整个部门只有我一个新员工，只好硬着头皮接了下来。
兼任了一段时间的行政工作之后，我却发现自己的工作量增加得非常有限。考勤、福利、需求采购等都是一个月提交一次，只需按固定格式填写，每个月花不到一天时间就可以解决；所谓的资料存档，仅是在电脑上登记后，再打印纸质材料装订，每天几分钟就能完成；找领导签字，更是直接把资料交给秘书，就可以直接回办公室等电话的小事情。
由于本部门架构简单，虽然人数不少，行政助理的实际工作量却很有限。那么，小C为什么那么累呢？
几个月后，小C回到了公司，我好奇地悄悄观察起了她的工作状态。她一天要花很多时间在马云爸爸的网站上，或是在微信群里跟闺蜜聊天，等到想起还有事情没做完的时候，便手忙脚乱一通，忙完之后就开始向我抱怨，我好累啊……
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后来我换了新工作。
一开始我常常发状态表示自己有多努力，八九点了还在加班，周末了又在公司加班，自以为老板应该夸奖我如此勤奋，没有功劳也有苦劳吧。
可是连续辛苦了两三个月，虽然仍保持着对工作的高度热情，也持续着加班的习惯，却没有实际的工作成果。我有点不服气，花了那么多时间和精力，我已经那么累了，为什么还是做不好？
直到偶然和同行的前辈聊天，他问我，你统计过自己的KPI吗？我愣住了。
新工作带有销售性质，每个月都需要考核KPI，但是按照本公司规定，试用期内的新人侧重培养工作习惯，了解行业的架构和相关信息，可以免考核，所以我一直没有统计过自己的工作数据。
在前辈的指导下，我认真分析了自己每天的工作内容，每一项内容对应的目的，以及完成该项内容后是否达到与预期相符合的目标，如果没有达到又该如何调整。
而后，我的任务完成情况果然改善了很多，加班也减少了很多。更关键的是，当我偶尔需要加班，感到的更多是羞愧，而不是累。
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我们常常听到别人抱怨说很累，也常常觉得自己很累。可是，累就光荣吗，就代表你工作很努力，或者你所做的事情很重要吗？
事实上，除了小部分人的辛苦迫不得已，大部分人的累都是可以避免的。
小C的累，只是一种假象的累，就好像平常从不努力的学渣，在考试前突然通宵达旦废寝忘食地看书复习，便产生自己一直很努力没理由挂科的错觉。这种累，带着自欺欺人的矫情。
我的累，是因为没有归纳分析自己的工作内容，没有找对正确的工作方法，只知道一味地蛮干，最终吃力不讨好。这种累，是盲目的累，是笨拙的累，是不加思考的累，并不值得同情。
那么，你的累呢？
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