澎歌 今天
今天聊《管理十诫》这本书。
《管理十诫》是一本奇书，比尔·盖茨、巴菲特、杰克·韦尔奇等商界大咖都亲力推荐，美国前总统布什也对这本书赞不绝口。作者基奥曾两度担任可口可乐公司总裁，他根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱，称之为“管理十诫”。在这本书10条戒律的指引下，无数家公司经营业绩一飞冲天。
听完樊登的讲书，我马上就定下了今天日更的主题——管理十诫亦是人生十诫。书中针对公司企业的管理经营中最常见的十个问题，其实是十一个问题，通过案例进行分析，切中企业管理的要害。我在听了这本书的介绍之后，最深的感受就是这十一个问题，也是我们人生中最有可能遇到的问题，更像是人性的弱点。我想，如果我们都能了解这些问题，不求能全部解决，能在我们人生的道路上尽量避免问题的发生，或者说能把问题对我们带来的影响尽量减少，那么也是有意义的。
好，我们来一起了解一下这十一诫。
第一诫：不愿冒任何风险
第二诫：思想僵化，我行我素
第三诫：把自己完全孤立封闭起来
第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切
第五诫：只求发展，漠视商业道德
第六诫：不用心思考，对该做的的事情一知半解
第七诫：自己不去把握，完全信赖专家
第八诫：行政作风盛行，团队臃肿
第九诫：信息错位，沟通不畅
第十诫：对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚
第十一诫：丧失对工作和生活的激情
第一诫：不愿冒任何风险。
一个成功企业的领导者，一定是一个勇于冒险的人，敢于创新，不断突破才能引领一个企业立于不败之地。
人生亦是如此。
人的一生是充满风险的一生，从进化的角度看，从不冒险的个体是不利于生存的。爱冒险人失败次数会比一般人多，也正是由于他们失败的经验足够多的，所以才能在濒临危险的时候快速做出反应，做出最正确定选择，生存下来的可能性也最大，只要他们还在继续尝试冒险，那么最终成功的可能性也要比一般人大得多。
第二诫：思想僵化，我行我素。
思想僵化的反面是灵活变通，这也是一个企业领导人的必备素质，商场如战场，商场风云变幻莫测，企业的领导者必须具备具备敏锐的嗅觉，应对各种情况发生，灵活变通，改变企业经营策略，才能引领企业走向成功。
人生亦是如此。
成语刻舟求剑、守株待兔，就是思想僵化的典型代表，这类人总是固执己见，一条道走到黑，不能根据实际情况，去改变自己行动的方向，到头来只能让事情难办，让自己受累。善于变通的人，能够把对手也变为朋友，灵活机变的素质能把你引向成功的坦途。
第三诫：把自己完全孤立封闭起来
随着企业的发展壮大，企业的管理者很容易陷入自我膨胀的状态，从而去享受自己不同凡响的能力与地位，从而把自己孤立和封闭起来。一旦这样的话，你的企业也就开始走下坡路了。只有广开言路，才能让企业立于不败之地。
人生亦是如此。
人都有自我保护的本能，就是要保护自己避免外界的害害，那么他就会在潜意识里封闭自我，不和其他人接触，久而久之思想上变得消沉、自暴自弃，孤立自己的结果反而会使自己受伤更深。人社会性动物，生活的意义就在于人与人之间的交往，在与人交往中才能得到他人的认可，才能发现自己的价值。
第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切
企业的领导者也是人，人都会犯错误，但问题在于出现了错误不能承认，反而掩盖问题，掩盖不住了再去推脱责任，把自己的撇干净。事实上主动承认错误，才能得到企业团队的认可，并能及时纠正错误，让企业走上正轨。
人生亦是如此。
人，都不愿承认自己有错，因为承认自己有错，怕自己吃亏。犯了错误，拒不承认，宁愿让别人跟着自己一起吃亏，也不愿意把事实坦白的说出来，最终的结果是两败俱伤。事实上，人非圣贤，孰能无过，能够正视自己的错误，才能及时止损，才能挽回别人对的信任。
明天继续~~~~
