在自媒体领域里，熊猫传媒是个现象级的存在。这种新媒体形式是如何在竞争中脱颖而出、让企业不得不将其视作投放重点的？董事长申晨是这样总结的：
1. 自媒体的蓬勃发展带有深深的“草根”印记。这种特征带来了生动活泼的内容爆发。
2. 优质内容带来的强大吸引力，使得越来越多的企业把自媒体视作了“不投不行”的传播渠道。
【点评】申晨认为，今后自媒体的传播和营销将会“越来越贵”。而且社会上的企业还将把更多的资源投放在自媒体领域里。这对于“草根”自媒体众来说确实是个令人憧憬的未来，但申晨也指出：自媒体的变现将从渠道转向内容，想要在这美好的未来里占有一席之地，自媒体人必须有能力创作出真正有吸引力的优质内容。
在凤凰网副总裁兼凤凰新闻客户端总经理岳建雄看来，新媒体正在实现从图文内容向视频内容的转变中。这个转变将给运营带来重大变化：
1. 媒体内容已经完成了从单一文字转变为图文形式，这个转变是由微博平台来完成的。
2. 未来的媒体将呈现出视频为王的新特征。而算法信息流将成为主宰视频内容生产、分发、消费的规则。
【点评】新媒体的发展速度实在让人目不暇接。从纯文字到图文、再从图文到视频，每一次转变都有其内在的逻辑。微博在图文内容上一度成为决定性力量，而未来的视频内容大爆发将以“算法信息流”为主宰。值得注意的是，凤凰网这样的传统媒体巨头正在深度介入以视频为内容形式的新媒体变革中。
创投界大咖王赟明，本身就是一个创业老兵。他亲身经历过的创业次数令人感叹，他亲手缔造的创业神话让后来的创业者们艳羡，然而他更喜欢谈论的不是创业项目本身，而是创业者的精神内涵：
1. 每一个获得成功的创业者都是英雄。英雄的本质是什么？王赟明认为就是“自信”二字。
2. 创业之路必然坎坷，而自信是走过坎坷的必备态度。
创投界大咖王赟明，本身就是一个创业老兵。他亲身经历过的创业次数令人感叹，他亲手缔造的创业神话让后来的创业者们艳羡，然而他更喜欢谈论的不是创业项目本身，而是创业者的精神内涵：
1. 每一个获得成功的创业者都是英雄。英雄的本质是什么？王赟明认为就是“自信”二字。
2. 创业之路必然坎坷，而自信是走过坎坷的必备态度。
【点评】王赟明经常谈论创业者应该具备的心理素质、人生态度。1999年，当国人普遍对互联网没有太多认识的时候，他已经开始做自己的C2C交易平台了。彼时根本没有什么风投、也没有什么应用基础，王赟明能坚持下来就是靠着他的自信。今天的创业环境比他当年要好得多但是竞争也更激烈，王赟明所说的自信对后来的创业者们来说更显得重要。
把二更杭州城市站升级为基于视频的“都市融媒体”，这是二更今年的重头戏。这个升级是内容和传播形式的全面升级，杭州二更的CEO李明有话说：
1. 争流量是过去几年来新媒体的主要运营思路。然而发展到今天，单纯的流量已经不再能够满足新媒体的需求。
2. 高价值的流量、以及这些流量带来的真正的粉丝才是今天新媒体追求的目标。
【点评】杭州二更从三年前专注于短视频的平台，发展到今天已经成为拥有四大内容矩阵、二十多个内容自媒体品牌、总播放量超过250亿的新型媒体内容集团，其发展速度着实惊人。今天的二更运营重点早已不是对流量本身的追求，他们现在要争取的，是一线城市、以及“新一线城市”里的新生代、新中产粉丝，以及这些粉丝带来的高品质流量。
互联网营销的关键点在哪里？经典营销案例成功之处何在？三个爸爸CEO戴赛鹰的干货让人一目了然：
1. 互联网营销的长处在于“社群营销”，社群的强互动交流能够让用户变成产品的粉丝。
2. 粉丝的强互动会进一步强化用户对产品的认同，反过来再吸引更多的粉丝。形成良性循环。
【点评】“站在用户的角度去做产品”，这是三个爸爸CEO戴赛鹰经常说的一句话。然而除了此之外，戴赛鹰还有一句话：“让用户成为企业的编外营销员”，这也是三个爸爸营销策略的重点。当用户成为产品的粉丝、并且在互联网社群营销中形成集体认同感后，将会为品牌带来更多的粉丝客户，用户在社群互动中就变成心甘情愿的“编外营销员”了。
产品于运营，在很多公司里被分成了两条线。乃至于经常有互相之间扯皮、配合不良而产生的各种笑话、段子。在三节课创始人后显慧看来，产品和运营必须融为一体：
1. 产品是运营的基础，没有产品也就没有运营。
2. 反过来，产品的潜力和素质，有赖于运营来进行发掘和提高。好的运营能够持续提升产品素质。
【点评】后显慧用了歌手“打新”的例子来说明自己的观点。为了取悦歌迷，歌手们经常会尝试新风格。这其实就是以运营来带动产品素质提升的典型例子。以优秀的运营来不断试探市场需求，并为产品的研发、改进提供方向和目标。如此反复，最终形成正相反馈。
