随着《我的前半生》热度噌噌噌，话题也是热议不断，五花八门：关于闺蜜的，关于女性独立的，今天我要讲的是关于职场的。

罗子君工作认真负责，自己跑去南京监督问卷调查，回上海的途中遭遇暴雨，贺涵知道后连夜赶去接她（嗯，贺涵总在罗子君危难时从天而降）。在车上聊南京之行时，贺涵就告诉罗子君，段晓天不是好人，只知道邀功。

而此时，罗子君并不知道段晓天是什么样的人，只想着好好工作。贺涵既是甲方，又是职场老姜，一眼就看出段晓天的为人，并提醒子君。可以 说，已经帮罗子君避雷了，起码让她心里有数。

并且告诉她：领导总是喜欢看起来拼命的人。这可都是职场金句啊，有的人工作几年都不一定搞得明白。

而后，在焦点小组中，罗子君什么都不懂，段晓天嘴上说教，行动上一直敷衍。后来还是陈俊生事无巨细地把整个调查问卷的流程教会给子君。

看到这里，我在感慨，工作中，能有个愿意教的人是多么幸运啊。

大部分的工作还没到拼智商的程度，往往都是业务熟练+人情练达。

在罗子君给段晓天递纸条时，段晓天不按约定，故意不睬罗子君，把她搞得很被动，出了小纰漏。

苏曼殊（子君公司的老总）很不高兴，觉得在甲方面前出这种事情太丢人，让罗子君回家呆着。段晓天还装模作样自我检讨，实际把过错都甩给子君。尽管罗子君找苏总解释，希望再给自己一个机会，但苏总说，

坦白说，苏曼殊这么说是对的。作为公司的最高领导，没有也不可能花费精力和时间去应付下属之间的细枝末节。这些是罗子君和段晓天的应该做好的。领导只看结果。看到这里，感觉这个场景好熟，被人误会却又无处诉说，领导是不会听那些陈芝麻乱谷子的理由的。

这时的子君很被动了，面临被炒的危险。请注意，消防队员又来了，贺涵听说罗子君工作出了点差错，他听完陈俊生的汇报后感觉事情没那么简单。于是直接去了子君的公司。苏曼殊见贺涵亲自为罗子君跑一趟，自然少不了献殷勤。然后很八卦地打听罗子君背后有谁罩着？

苏曼殊知道子君有贺涵护法，马上换了方向，直接让段晓天回家休息。剧情发展到这步，观众们都松了口气，段晓天偷鸡不成反蚀把米，子君的工作也保住了。

现实中，可没那么美好。职场中，这种努力工作却被人误会太常见了。我一个朋友小A，当年在一家公司就遇过类似情况，小A刚进公司不久，马上要招开销售会议，她没主持过，不知怎样准备，公司里的人大部分也是新来的，都不懂。何况谁也没义务教你。小A只好问兄弟公司的同事，他们只能告诉大概的流程，但具体内容该如何安排只能问这边的领导。小A请示这边的领导后，领导说没什么可准备的，非正式会议而已。小A怀着忐忑不安的心，迎来第二天的会议。果然，会议上出糗了，一些细节没处理好。领导很生气，小A很自责。之后，领导找小A谈话，话说得不好听。小A也没什么可辩驳的，确实是自己出错了。

回家后，很沮丧，一直自责中。后来的工作中，经常遇到类似的情况：工作交待给小A，怎么做？没人知道。小A没人可问，只能按照自己理解的样子尽量去做。于是就发生这样的状况：不做事的人不出错，做事的人一直在错。那段时间，小A很“丧”，感觉自己衰极了，总在出问题，并且不知道自己错在哪儿。尽管兄弟公司的同事一直鼓励她，可她感觉越来越不像自己了。后来还是离职了。

小A一直在反省，自己到底是哪里出了问题。我听完整个过程后，感觉有两点：第一，他们公司领导因为刚上任，很多事情也不知道具体该如何安排，第二，由于领导不经常在公司，平时看不到员工的工作状态。好不容易来一次，又要忙着紧要的事情，没有太多的时间与下属沟通。我安慰小A，其实你也没做错什么，只是你处的时机不对，正是这个公司刚筹备阶段，各方面流程制度不完善，权当摔打了吧。

客观上这家公司的培训制度衔接不到位，领导也不可能给你时间成长。作为员工比较被动，尽量保持眼到手快，勤学多问。就当是做功课，一步一步地完成。

我们在职场中，没有罗子君那么好运，有贺涵护法，有唐晶出主意，更多的是自己摸爬滚打，自我保护。职场不相信眼泪，只看成绩；领导不会听任何理由，只问结果。

金刚罩，就是自己！