文/ 霍辉
1、有价值，才会得到尊重
听过一句很多人都认同的话：成功人士不一定要很聪明，但一定要情商很高。果真如此吗？
前几天，表妹向我吐槽，她上班三年了，一直在努力和同事、领导处好关系，结果受伤的还是自己。
大学毕业前，老师和父母谆谆教诲她要提升情商。于是，从上班第一天起，表妹就开始做各种努力，别人有需要帮忙的就主动帮，从不拒绝，她努力合群，努力融入团队中。
同事有了问题，都会找她帮忙。举个例子，表妹英语好，有位同事找她帮忙翻译一个资料，表妹没好意思拒绝，接了材料，才知道翻译起来真费劲。一份资料，看似简单，表妹熬了三个晚上，才做完。
可结果呢，当表妹交给那位同事，她连句谢谢都没有，反而有些埋怨说：“就这么几页，也没多复杂，你怎么用那么长时间？”
因为从不说“不”，她受尽委屈。去年评优的时候，明明表妹业绩优秀，可领导找她谈话，说你年轻，以后还有机会，这次把荣誉让给老同志吧。表妹觉得特别憋屈。自己那么累，付出那么多，为什么还得不到领导和同事的认可？
我对表妹说：“职场不需要你太高的情商，好好修炼你的专业，成为一个有价值的人，才是王道。”
你只有让自己变得强大，变得有价值，才能得到老板的青睐、同事的尊重。毕竟，职场是个做事的地方，要用业绩说话。
2、情商高，只是锦上添花
微信创始人张小龙，就是个强大到让老板放纵的人。腾讯总部在深圳，而张小龙一直在广州，习惯了广州的工作生活，不想去深圳，为了他，老板马化腾竟然特批微信总部设在广州。
可以说，张小龙是唯一一个在腾讯能如此“放肆”的人！为什么马化腾能如此容忍张小龙？看看张小龙的传奇你就知道了。
张小龙是个偶像级程序员，连续成功三次，第一次是foxmail，让他功成名就；第二次是QQ邮箱，让人叹为观止；当然，最让人望尘莫及，是他创造的微信。
微信到底有多牛？2011年诞生至今，微信注册用户超过6亿，覆盖的国家及地区，超过200个，一些网友甚至将张小龙称为中国的乔布斯。
普通人想要事业有成，有一个重要的能力，就是要学会与领导打交道。然而张小龙似乎从来不需要学习这种技能。他性格孤僻，根本就不懂社交，最不愿意和人打交道，当然更不知道该如何讨老板欢心。
可当你能力足够强大，创造的价值超越老板的预期，你就不用再看老板的脸色了，相反，老板可能会小心翼翼地讨好你，谁让你是给他创作利润的“奶牛”呢？
你到职场，是来做事的，不是来做人的。把自己分内的工作做好，做漂亮，就是你最好的名片。情商高，只是锦上添花。
3、脾气坏的人更容易是好领导
在职场，作为员工不需要太高情商，作为领导，也是这样。
我们公司，每年KPI评价特别有意思。有些SVP给自己下属的KPI评价都还不错，即使心里有点不满意，评价还是“你好我好大家好”。
他们深谙中庸之道，下属高管表现得再好，也不会给你太高的奖励；表现再差，也会给你体面。
而有些SVP就直截了当的多。对于那些不听话的、阳奉阴违的，不努力的下属，他们毫不客气，打低分，甚至有打“不合格”，直接让他下课。因为领导的简单粗暴，这些下属们马上老实了，再不找借口了，也没人推诿了，一个个战战兢兢，如履薄冰。当然对于那些工作努力，业绩突出的下属，他们也绝不吝啬，一定会重奖。
结果，自然大相径庭。后者管理的领域，工作效率和效果都不错。而前者培养出了一群小白兔，活生生将一个个狼性团队带成了碌碌无为的兔子窝。
正如伦敦大学心理系教授Adrian Furnham说的那样：“事实证明，那些脾气坏的人更容易成为一个好的领导。难怪任正非会说：要警惕不会做事却会处事的人受到重用。深以为是。
4、好好做事，是最重要的事
初入职场，父母、老师总是教育我们要尊敬领导，团结同事，和领导、同事处好关系。但他们偏偏忘了告诫我们：做事，比做人更重要。以至于我们花费大量精力去取悦领导、迎合同事，独独忘了提升自身能力，好好做事，做个有价值的人才是我们最重要的事。
你的时间有限，当你把时间过多花在了交际上，就意味着你学习、精进的时间少了。而且，很多时候情商高未必是件好事，过分关注他人的情感变化，反而让你精力无法集中在专业上。满脑子想着做人，就很难把事儿做漂亮。
行胜于言，把事儿做好，就是最好的做人！只有好好做事，才能让你脱颖而出。
每天活在别人的目光中，事事考虑别人的感受，让别人的眼神语气影响自己，压抑自己的喜怒哀乐，其实是对自己最大的残忍。
在职场中，老板和同事对待你的态度，取决于你为公司创造的价值。如果你有价值，老板会依赖你、信任你，同事会尊重你，你做什么都是对的，哪怕你顶撞老板，老板都会宽容你，甚至有时候，公司的规章制度对你来说都可以是例外；
相反，如果你没本事、没价值，老板绝不待见你。对他来说，你可有可无，哪怕你情商再高，他也不会多看你一眼。
人在职场，只有没真本事的人，才会讲情商。当你有本事、有能力的时候，世界都向你低头。
愿你强大到在职场里能任性做自己。
作者介绍：霍辉，宝妈，理工女，改善专家，高级工程师，倒过来是辉霍，简书：辉霍，如需转载，请联系本人，联系方式见简书个人介绍。
