产品的工作

工作压力。老板，程序员。矛盾指向。老板说了算。和程序员同仇敌忾。
以需求做引导的工作模式。需求要经过老板确认才有威信。以禅道作为管理工具督促工具。协同工具。使工作立体的展开。需求的实现是要通过不断的讨论和研究进行的。个人思考有很多不到位的地方。很难做到尽善尽美。只是提供产品流程。
前端独立，UI独立。只要负责确认效果即可。