从9月2日开营，到今天为止，没算错的话，刚好66天。这两个月，真的算是我入门最关键一段时间，感悟很多，分享几点：
1.从对“操盘手”概念模糊的认知，到“打入内部”充分认识它，了解全貌，破除了最初的一团迷雾，脑袋更清晰，技能边界得到了延展。
知道了操盘手是干嘛的，商业逻辑和模式是什么，具体怎么干，需要学习哪些技能，有什么发展路径和前景。
2.集中沉浸式学习+实践，加速了我的商业思维成长，让我敢于去尝试，去试错，也获得了更真实的市场反馈，助力我更深刻地领会“什么是商业”。
这是完全不同于职场打工的成长路径，真的是为了达成目标，可以在最短时间内快速学会解决问题的方法，激发个人潜能。
3.听到了不同的声音，但仍保持理智的乐观。
从我报名开始，不论是咨询的优势教练，还是已经创业三年的朋友，都不建议我投身其中，一路唱衰。有人是不看好这个赛道，有的是不看好我的能力与资源。
抛开沉没成本，我觉得自己对它更多的是一种回归媒体人的执念，是回归热爱的久别重逢。我认真去记录，分析所有反对者的观点，去了解前提，去想办法规避风险……
永远相信自己，在具体的事中磨砺心性，修炼人格。
