1怎么样提升自己设计的价值

2认清自己该做的和不该做的事情

在工作的过程中，没有思考清楚问题，所以总是很被动和无奈。

并没有想清楚这是个什么问题，要怎么解决。

1在和XX沟通的过程中，我主要强调的是设计的背景是什么，我该怎么循序渐进的去解决这个问题。而XX强调的是作为设计师我该做的什么，设计师产生的价值是什么。要怎么站出来思考问题。

这个过程中我的问题是，没有考虑到这件事的合理性，及主导性。通过几轮传递信息，我可能获取的并不是最优质的信息，会为此付出的代价是无限制的改动。且被动。

2MJ找我谈话，讨论这件事作为设计部门需要支持和投入的比是什么。应该把更多精力放在有价值的事情上，事情靠谱的程度决定投入的产出比。tony作为PM并没有在这个过程中主动去承担什么，而是把问题推给了设计，这件事最后的结果如果是OK的·那也不设计部所产生和推动的价值。如果这个事情最后的结果是不OK的，那可能是设计来去背这个锅。

总结：这个事情背后是  你是一个什么思维的设计师，一直没弄明白过这个问题，想的都是来了一个活，我要怎么解决。

要站出来思考。。。珍惜每次自己所做事情的价值。