最近，和单位不同层级的同事有机会进行交流，看大家从不同角度对工作的思考。有的人关注专业，思考如何才能更加精进，成为解决问题的专家；有的人专注沟通和协作，对跨部门工作的效率和态度有所思考；有的人专注自我的成长，有的人关注公司管理制度，有的人关心员工……
关于管理工作，似乎总是绕不开这几个主题，专业、沟通、协作以及高效。延伸出来的，是如何提高自我的能力、如何正确看待压力，如何做好团队建设……高层管理者鼓舞人心，强调站位、自信，推动交流、鼓励学习，描绘前景，也是为了促进高效协作、聚焦关键任务。
所以，基层想成长关注技能，重心在自我管理；中层想提升关注协作，重心在紧跟指挥棒；高层想成功关注士气，重心在前进方向。
