知己知彼，方能百战百胜
对于产品诞生的起始阶段，竞品分析尤为重要，验证产品方向，学习竞品的运营思路，这样能避开不必要的错误，说不定还能弯道超车
每一次的竞品分析，其实目的都不同，每个角色去做的竞品分析，目的也不一样，比如产品经理和交互设计师分析同一个竞品，关注点和输出结果都不一样，产品关注产品策略，交互设计师关注交互流程和界面
这次的竞品分析就不太一样了，是交互设计去关注了产品内容，是的，这次交互抢了产品和运营的饭碗：）
这次竞品分析的目的：内容是产品的核心，如何引导用户产生符合有料平台调性的内容决定着我们需要提供什么样的工具，所以了解内容就特别重要
这次竞品分析锁定在两个产品：抖音和小咖秀（晃咖），这两个产品都是用户生产ugc内容的短视频app，小咖秀相对抖音来说上线更早，小咖秀的晃咖拍摄就和抖音是同类型的产品（音乐短视频），所以这次的内容调研也主要放在晃咖上
这种竞品分析应该是最简单粗暴的了
正题
首先得有个框架，也就是从内容的5个维度去分析：
1、内容的生产方式
2、用户
3、表演对象
4、内容类别
5、内容调性
抖音：
1、内容的生产方式：拍摄、本地上传
2、用户：年轻人、学生、（小孩、中年人、老人）
3、表演对象：个人、团队、其他（道具、宠物）
4、内容内别：舞蹈、对口型+表演、节奏、其他
5、内容调性：搞笑、视觉、秀颜+耍酷、其他
小咖秀：
1、内容的生产方式：对嘴+合演+本地上传、晃咖拍摄
2、用户：年轻人、学生
3、表演对象：个人、团队
4、内容内别：对口型+表演、舞蹈+节奏、情节类短片、其他
5、内容调性：搞笑、视觉、秀颜+耍酷、其他
以上是两个产品内容维度的罗列，如果就这样就结束了那是毫无意义的，最关键的是数据、每个维度的数据，有对比，才能看出趋势
由于拿不到具体的数据，怎么办呢，百分占比，是的，这里就得说一下如何粗暴的获取百分占比了
从产品营运的角度来说，推荐给用户的内容都是经过官方筛选出来的，所以把数据百分比的获取放在了官方推荐栏上，是的，就是
推荐。选择内容也很简单，两个app首页推荐tab都采用瀑布流卡片样式，从顶部连续滑动5屏作为视频样例（n），大概是30个视频左右，就是百分比基数（如果样例越多，数据也越准确）
然后从5个维度分别对应到具体的视频个数（a），计算得出百分百
百分比=（a／n）* %
竞品的数据能看到出的几个方向：
内容调性：搞笑类内容是趋势
小咖秀中搞笑内容占了70%，由于小咖秀成名已久，所以能够看出搞笑内容的有很长的长尾效应，不会被时代淘汰。这一点也能从抖音的数据变化能够看出，
抖音刚火是由于它的抖，也就是视觉调性的内容，随着时间推移，搞笑内容也占到了20%。
表演对象：团队表演比个人表演拓展性更强，更容易产生高质量的内容
用户运营：头部的年轻用户，这部分用户有颜值，有才艺，下沉到普通用户，如学生用户，不那么有才艺有颜值但喜欢搞笑的用户
总结：对竞品内容的分析数据很重要，更重要的是利用收集的数据分析产生有用的结果
3月份做的一次分析，没有保存当时app的截图，写得粗糙，欢迎留言指正：）
感谢！
