1. 写在前面

第一季度已经结束了，该需要去做一个总结了，回顾前三个月的进展；

2 第一季度

3 目标完成情况分析

今年主要制定了8个目标，其中一个为PF，一个为FI，三个LA，一个PM，一个TR。
1季度主要完成以下工作：
从以下图标中可以看出，再第一季度里面没有将工作进行拆分，全部归属到了complete the first quarter OKR target里面，这将不太利于工作计划得拆解。所以在季度之初时候，就应该明确细化得工作，工作得颗粒度大约在between two week or four week之间，并且需要满是SMART原则；

GTD.2022416-2.png

3.1 GTD责任范围

从分布图上分析，在PM相关得工作还是占据大头，还是需要尽量提升PF相关得工作比例，并且加强LA的比例；FI投入的时间太短，按一周2小时，至少应该保持32小时一季度的容量，还需要更加加强，比较身体是革命的本钱；

GTD.2022416.png

4.1 四象限法则

该原则目前还使用的不是特别合理，下一季度里面，还是要将该法则好好识别出来，真正的帮助到我自己能够能够尽量做有规划有意义的工作。

5.1 远、中、短期目标情况分析

5.1.1 远期目标完成情况分析（数字代表UID）

远期目标中年中的时候进行回顾。

5.1.2 中期目标完成情况分析

远期目标中年中的时候进行回顾。

5.1.2短期目标完成情况分析

还是存在工作分解不清晰的问题，该问题需要在第二季度中进行解决，明确工作目标，工作时间；

GTD.2022416-1.png

4 下一季度的工作计划

目前制定以下计划：

Skywaker LEO FDA material prepare,(4.20-NR)
Manager meeting(6.30-NR)
Growth team,crash,log,register,(4.30-NR)
Movie, love ,biography ,Science total 9,done 2(5.30-NR)
Dongles form a separate repository for management.(4.30-NR)
fitness 20 times done 2(4.30-NR)
book: Refactoring Improving the Design of Existing Code (5.15-NR)
completed one patent writing(4.30-NR)
LEO Minor NMPA:Writing of registration materials(5.30-NR)
LEO Minor FDA: Plan Project communication with (4.30-NR)

5 季度总结和展望

本季度已经相比之前有了很大的改善，还需要继续使用我们的时间管理系统，TM.1.0在这一季度已经做了很多的优化点，包含了下拉时间轴可选等，使用方面还是比较方便的，在后续的改进中，还需要去考虑更多的一些功能，包括添加一些周报表，月报表，季度报表等功能等；
对于下一季度，相信自己还是能够去完成很多的目标的。

6 初心

保持进步

2022年第一季度总结