《6:14日课十三》09年到福州，整个分公司才11个人，现在将近60个人，组织规模大了，管理难度加大的同时对终端的服务反应也慢了，随后公司推行办事处横向管理及业务板块纵向支持，这就是对于终端服务及时性、灵活性的一个态度。办事处制体现了传统的“科层式组织管理模式”向稻盛和夫的“阿米巴模式”转换，业务板块平台则成为支撑办事处和经销渠道高效运营的后盾。利用分公司的资源和规模，办事处的敏捷和灵活，这才是一个市场化的网络组织。
组织市场化
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