家人们早上好，今天很高兴能代表我们5组超越队来发言。我今天的发言会从5个方面，也就是5个P，来谈我们小组的团队文化。
一、人（People)。人是构成一个团队最核心的力量。我们2.0的小组都是重新组建的。5组超越队也是在原来20组的基础上又融入了新成员。我们都知道，20组是1.0的冠军组，一进入到这个集体，我们都感到了非常高的能量。首先我们在石墨上接龙自己的照片和三个标签，互相了解彼此；小组群里的互动也非常积极、正面，持续高能。我们的小组会高度流程化、标准化，有主题，有工作人员，有宣传海报，有流程，而且会保证每个参加的成员都能发声。最感动我的是，我们组有一名学员晓莉姐在国外，组长还特别嘱咐我在制作宣传海报时，标注北京时间和英国时间，还鼓励我们在晓莉姐早起打卡后与她互道早安。组长关心我们每个人的状态，有几次我因为睡的晚或者家里有事没能参加组会，组长都特别包容我，并给我发来慰问。小组的其他同学遇到了什么问题，组长也都是第一时间送上关怀和问候。小组成员每每有一点进步、一点绽放、或做了一点贡献，都被组长看在眼里，并毫无吝啬的夸赞，真的就像一杯陈年的美酒，甘醇沁脾，让我们如沐春风。
二、共同目标 (Purpose)。共同目标能为团队的成员导航，让我们知道何去何从。我们组的共同目标就是做好基础践行，打造个人的效能体系，帮助每个人活成一道光，点亮自己，照亮别人。在2018年底，我们每个成员都在组长的感召下制作了梦想版，还开展了组内的梦想版评比，组长还把我们的梦想版做成了暖心小视频，激励我们的同时也给我们带来了无数感动。
三、计划(Plan)。超越队的成员不仅有各自的践行目标和梦想版，我们小组也有一个整体的践行目标和践行地图。如果关注我们组长的周检视和月检视就会发现，他总是把小组的践行情况做以记录，细小到班会上的YY截屏，群里互动的图片，大到每个人的进步和表现，小组的践行排名情况，这些都记录了我们组一步一步的成长。对于小组今后践行的目标和计划，组长还积极听取每个人的意见和想法，让每个人都能参与小组未来的发展。
四、定位(Place)：小组的定位包括两方面：在班级里的定位和给组员的支持。我们5组的第一次组会就是公开组会，并临危受命承办第一次班会，为后续班会的开展树立了标杆，为班级的活动提供了有力的支持，输送了大量人才，包括每周班会的参与，各类学习社群的同修，以及彩虹时间的分享，等等。除此以外，5组超越队不仅志在推动班级的践行和文化建设，更给小组成员提供了很大的发展空间。组长非常认真地研究了我们每个人的标签，并通过多种途径发现每个人的闪光点，并给予足够的支持、点亮我们。比如，小欢擅于断舍离、关蕾是专业主播、佳宏姐精通禅修、晓莉姐声音甜美、雨姗姐带领我们感恩，等等，组长都通过各种途径让我们发挥各自的优点，利他的同时帮助我们精进自身。我们的自强组长真的是名副其实的炫组员狂魔。
五、权限与职责(Power)。在超越队，我们既有组委制，各司其职，也有死党制，互相监督，基本实现了公转和自转。只要组长召唤，我们每个人，只要条件允许，都愿意响应号召，为班级出一份力的同时也挑战自己。我们每个人都是小组的主人，都愿意为小组贡献一份力量。记得有好几次的班会彩排，我们组的成员都本着主人翁的精神，积极参与，认真配合，这也与我们的团队文化是分不开的。
我想，正是因为以上这5要素的共同作用，我们5组超越队才能保持高昂的势头，在过去两个月蝉联班级榜首的位置，同时，也把我们小组17个人的心紧紧连在一起，互相欣赏、彼此扶持。期待在未来的日子里，我们还能一路同行，走过无数个90天。
