傅盛应该是学习力很强的一个人，从360到金山，再到美国做出上市公司，一路下来坎坎坷坷总是有了成就。
从1995年马云到美国看到了互联网，之后创立阿里巴巴，到今天的世界瞩目的成就，那时是美国的技术传到了中国。
而今天傅盛到美国，是将中国的技术用在了美国，迅速在世界上打开了一个新的创业成功的通道。
中国的移动网络技术已经做到了世界领先，毕竟中国的人口基数大，变化太快，竞争也太激烈，而傅盛当年消失后就带着团队到了美国，还是做网络安全方面，不过这次是做的是移动端，没想到用中国的技术在美国居然降维打击成功。
傅盛最爱思考，听他的几段音频，他每次看书都会思考的比看的都多，看一点就思考好一会。从中就能听到他悟出的道理，能从一些书中学到很多别人看不多的东西。
比如《三体》，这本书中提到降维打击，这个用在互联网上在合适不过。有降维打击还有升维打击，反过来也是能用的，傅盛说从小米的雷军那里学到最多，学习一个人就看他的成就，雷军是如何在最短时间内创造出400亿市值的公司，他能做到这个必定有自己的实力在里面。
傅盛也是一边学习别人一边思考，有时别人那里的东西并不是都是对的，得在一定条件下。
从周鸿祎那里学到做事要做到点上突破，这个让他受益最大的就是创造360。出走后又用这个方式，发现并没有成功，他开始反思这个方法论，发现即使是好的方法，在更大的视野下，如果这个点不在未来有更大的市场，不在风口上，那么也是不行的，要想突破的点，只有在风口上，在未来中是趋势，才能够收益最大。
傅盛一边学习，一边反思，不断的总结。从雷军那里学会顺势而为，一个人能力再强，如果不顺势而为也是难以取得大的成就。
马云取得成就，跟同时代的企业家想比， 一个最大的特点就是抓住了未来，这个战略上的成功让他即使不会技术，也能带领一班人马取得成功。
傅盛学习马云，周鸿祎，雷军，从中学到更多是一种思维方式，一种高度思维，让自己站在巨人肩膀上思考的方式，也会反思这些人取得的成就局限和要点。
同时，一个人爱思考，这个特质也有助于他成功，比如，为什么不靠谱的西班牙人哥伦布取得了航海成功，改变了世界，而郑和却没有，为什么同时代的科学家只有爱因斯坦取得那样成就，为什么美国人并没有中国人勤奋，却在引领着世界，等等。
一个人有着不靠谱的梦想，也是能够成功的，哥伦布就是如此，而美国人之所以能够引领科技，更多是的有着梦想在引领，这个跟我们是很不一样的。
人的思想观念也是一步步改变才会从中得到新的东西，或者说看的面更大了，看的视野更宽了。将自己所做的事情，做的行业放在一个大的环境中，大的背景中，就会看到你所做的事情的发展趋势是什么样的。
他意识到自己认识不断在革新，努力和勤奋并不是一个人成功的必要条件，但是努力和成功是底层人成功的必要条件，这就是为什么匠人精神会特别被注重，而更多的人都是源于对最基本的生活中的追求，满足最基本的生活追求，才会让匠人精神这种现象尤为凸显。
傅盛在学习上善于思考，这个能力的确是很少见，也是他能够在短短5年取得瞩目成就的原因。
在《三体》中，不要轻易发出信号，这个在互联网世界尤其重要，你做出一个产品，只要你一出声，马上就会被大的网络公司给灭掉，要么被收购 ，要么马上你的技术就会被抄袭，不出声是最好的。而这种方式就是降维打击，而慢慢的世界将不会是众多星球的世界，而是几个大的行星的世界，小的行星都会被吞噬，这并不一定都是好事。
还有创新，并不是大就能做出来，做得好，反而是小公司更有机会，对待行业巨头，不一定非要正面对抗，从侧面攻击才是更好的方式。而侧面如果能单点突破，就能取得未来的生态效应，在未来，不是体系的胜利，而是单点切入胜利后逐渐建立的新的生态。
1.读书要思考，思考为什么很重要。
2.点的突破，或者看它是不是趋势，要放在更大的面上思考。
3.未来中国的网络先进技术，可以到国外创业，这个是趋势，并不在于你英语有多好。
4.雷军的方法论，是一部教科书。
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