昨天终于打了疫苗的第一针，整个流程给了我不少的感触和思考，很感叹从中体会到的模块划分、组织能力以及工作人员的辛苦，现在托着略微酸痛的胳膊（发生率为19.53%）来记录一下：
一、支付宝预约
数字化的今天，这是建立数据的第一步，按着提示一步步来就好。
接下来我想以制造业的生产流程来对每个过程进行大体上的对应。
二、到达现场
不要盲目地看到有人排队就跟着去排队，记得往旁边看一眼，那里有预约通道。
这就好像原材料进厂的时候需要区分下来料类型，进而安排入哪个库，以及如何放置。
三、拿号等待-》》候诊区
拿号进到门口会有工作人员给一张知情书并引导你跟在哪个人后面等候，接着就是安排入坐，没错，是入座，在图一的候诊区有五排椅子，每排粗略估计是30人，几乎每时每刻都坐满了人，这是因为每站起一排去登记区排队，就有一批等在门口的人被安排入坐，并且要按你进来的顺序入坐，那怎么弄清楚该让那一排起立呢？这时候大家手里的号和按序入坐就发挥作用了，专门有一批工作人员会流动性查看前往登记区排队的人和五排座位上的人手里号，两边对比，就知道让哪一排站起来，站起来也是有命令指示的，通常是一个警察或者安保人员很雄浑地喊一声：“第一排，起立”，很有作战现场的指挥感。
这个过程就让我想到了我们这批原材料终于进到了库房并且完成了一个先进先出的物流周转规则。
三、录入信息-》》登记区
如果说打疫苗是一种生产计划需求的话，那这一步登记就很像是正式进入生产线加工前各个工位对自己来料的统计、确认与标识，去分析这个来料是否符合本次的生产基本要求。
图二的登记区有两个入口，每个入口里面有5个登记为，在进入门口之前会有志愿者根据登记口的人数情况对即将进入的你进行分配。坐定之后就是身份信息的录入和相关询问，最后是一步签字确认，好了，“这个货可以去加工了”。
四、一起苗苗苗-》》接种区
从登记区出来之后还是会有志愿者根据接种区各个位置的接种人数及等待情况对你进行引导。
终于要打疫苗了，接种医生还是要对信息进行录入和确认，这里要一个令我心里酸酸的小细节：当医生用刷我身份证后在电脑上的一个右侧区域会显示出一排人员信息，她用鼠标滑过我的名字好几次还没有点上，后来我用手指了一下她终于聚焦了，隔着口罩她笑着说“眼睛花了”，我隔着口罩鼻子酸酸的回应“你们真的太辛苦了”，因为给我打上的时间已经是晚上八点四十了。
五、老实地待会吧-》》留观区
这个区域的人进来时都是一个造型，一只手按住另一条胳膊等待着。
整个生产告一段落，入到成品库里的产品们都有着自己最终会流向的目的地。
对了，出库前还会在回执单上盖一个章，为什么会给你盖呢，还是要说到接种的医生，她会在打印的单子上把接种的时间点写上去，盖章的人会根据这个时间点看你有没有间隔到半小时以上。
从19点40多进入，到21点13分出来，在预约的前提下，能以这个速度完成，不得不佩服方舱的各个环节的连接运转能力，真的要为他们点赞。
写到这里，抬了一下还是酸痛的胳膊，嗯，过几天就不疼了，会越来越好的。
