【转载网友学习笔记】施工结算，对于施工方提供结算资料的要求：

1、提交的资料只有结算书、签证变更那些的计算书（设计变更前后相关的影像资料）、工程联系单等

特别是设计变更后的影像资料，我要求必须提供，否则就按原图结算；

a)最简单的例子 马凳筋就比较容易扯皮 一个是看现场图片 一个是看批准的施工方案 所以当然需要的;

b）施工图跟现场不一定相符的，很多东西要施工方案，隐蔽验收记录，照片一起对照看

    c)施工图指导施工，隐蔽记录验证施工情况是否符合施工图纸;

d）图纸结算有弊端的，特别是安装。电缆给你多画，你不去现场看。直接图纸结算，又被坑一把

e)是否符合图纸是施工管理、质量检测、设计巡检的责任，跟成本管理没太大联系; 比如：涉及到总价包干的合同，成本管理人员是否要纠结施工方案的事情, 再比如有些车库的柱子上千根，图纸标注500x500，现场施工部分做成了485x500、495x505诸如此类，是否按实结算？换句话说成本人员是否有权利要去参加施工现场的质量检测？成本人员参加质量检测是否超越权限范围？ 【我会按实结算，超过的不算，不达标的按实】

f）严谨的说，“按实结算”这种表述是不准确的。比如：图纸上5米，现场做了6米，也按实么？

g)竣工验收，是否甲方签字了，就代表甲方认可这个质量，同意接收了。因为大楼要急着交付使用，很多不合格的地方，其实三方都知道，但是还是得办理竣工验收。一旦签字的话，对质量不合格部分，会不会造成争议?

h)比如说墙面清单是辊涂的，现场变成喷涂，质量也不达标。本来应在喷涂的基础上还要打折的，但是签字的话，会不会就一定得看喷涂来结算了; 施工方未按图纸施工，且质量不合格，老板能同意给结算吗，既然项目负责人认可不合格的视为合格的，成本人员要卡着质量不合格不给结算吗 [这个属于设计变更或者洽商的内容，让设计或工程把改变的理由说清楚，为啥要变？是否影响交付]

2、过程请款的进度款申请资料，含每月形象进度确认；

3、要求提供部分专项施工方案(施工组织设计+塔吊+施工电梯方案)，隐蔽验收记录(防水+回填土等)等 【从审计的角度出发，要求提供以上资料，是否合理？】

4、【标杆地产相关优势做法参考】

4.1 针对原合同工作界面，要求现场工程管理针对后期实际履约情况，再次确认项目合同界面是否与合同相符或者有偏差

4.2 对比原合同工期约定，明确项目实际工期履约情况【区分单位工程进行确认，地库可分区域进行确认，适用调差】

4.3 针对调差主材，参合同约定内调差的取值约定，提供相关的“价格数据”

4.4 土石方工程，提供土方平衡方案，原地貌测量数据，场地移交记录

4.5 桩基工程：场地移交记录，桩基施工记录，

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针对“结算资料”相关的疑问，大家是否还有更多需要分享交流的，期待您的指导！