和一个知名法国品牌的市场负责朋友吃中饭，她说起十月份上司要求要在店里做一次直播，目前已经到九月下旬了，方向没定，直播平台没定，方案更加没有，今天就要开会，不知道跟老板如何交待。

我问，有kpi么？老板的目的是什么？

老板想用直播給微信投票来带量，投票的考核目标是100万，直播没有考核目标。而且老板不会很清楚的表达自己的目的，她想带量，但是不能太放得开做，不能找网红，因为和店面和每个品牌方合作，怕一个没做好，就捅到大老板那里去了。

哪个上司不这样想啊，拜托，不这样想的上司请先給我来一打。

我说，关于带量，你要分析給她听，如果不用网红，那就没有网红流量，如果不是淘宝直播这样的电商直播平台，其他的娱乐直播平台，人家都是捧美女的，就意味着他们不会有流量倾斜，这样只剩下你们店铺渠道，内部渠道，微博微信这些自媒体渠道了，可以自己做流量导入，有几个人会因为你起个爆炸性的标题就会守着看的，而且爆炸标题你们十有八九是不能起的。掰手指算就知道有多少流量了，而且微信是你们最大的流量入口，然后用这个流量入口导流去直播，然后再导流回微信投票，怎么想都不对劲吧。

要是老板还想不通，当然，我也没有什么办法啦。

所以，你知道吗？发现一个老板经验不足不是最可怕的，要是她在智力上不能和你保持同步，那才是最可怕的。

流量这不靠谱的事情说完了之后，安拉放心，平台都会自动有机器人給你们刷流量的，数据好看还是很容易的，担心个毛线。

老板其实是为了证明自己在今年非常火的直播平台上做过尝试营销了，看我多么跟的上潮流，可以把谈话主题聚焦到内容策划上了。不然流量不行，还不让大老板自己自high，太不人道了。

那我们再想想，要怎么说内容策划的事，这次要做逛店直播，主要推荐7款有创意亮点的产品。我们也知道，不想做个垃圾直播的话，得好好讲故事啊，讲故事就三条，简单具体意外。既然定位是创意，那就在意外上面想点办法。

1.在产品创意点上做意外挖掘，比如你家的帐篷，那样厉害，手里一团甩出去就可以自己搭好，这么屌，就要现场直播出来呀。

2.直播场景里做点意外挖掘，视频交互也，要想想哪些东西是不能用文字和语言来做的，现场能不能有点反认知的场景。

3.直播是有互动的呀，找点大众常见的误解，一一结构解开行业内幕，碾压别人智商，这事不知道多少人喜欢看热闹围观呢。

好了，提案结束。

但是，你当甲方是猪吗？被我说几句话就痛哭流涕拿钱砸死我吗？

当然没有。

她只是拜托我去替她給老板提案而已啦。

白白。