管理自己
1. 克服骄傲：主要靠“敬”的精神。
也就是去除分别心，对所有人和事一视同仁。
2. 克服懒惰:主要靠“恒”的精神。
也就是忍耐那些让人烦心的琐事，扎扎实实把事做好，比如坚持早起。
3. 去除对得失和名声的执着。
看淡得失，就要承认命运的作用，看淡名声。
也就要跳出那些短暂的浮名，致力于揣摩不因时间和空间而改变的终极真理，也就是所谓的“道”。
管理团队
1. 与人为善
把团队成员普遍认可的价值作为目标，再用这个目标去感染团队。
2. 管理者要放空自己
承认自己没什么本事，才能吸引人才来加入团队。
3. 选人要以心地质朴为上，具体技能可以后面再教。
4. 带团队的时候，要保持住团队的心气儿。
也就是不断挑战新高度的好胜心，同时领导者绝不能纵容团队的懒惰，一懒生百病。
管理事情
核心原则是一个字：“明”，也就是高明加精明。
高明就是做事有大局观，精明就是做事讲精密度。
具体来说，应该“大处着眼，小处下手”，把握好全局，同时扎扎实实把小事做好。
大处着眼需要天赋，如果暂时不具备，可以先苦练小处下手的功夫，再慢慢培育大处着眼的本事，最后也是殊途共归的。
52个微习惯挑战之
习惯五:线条塑造/腿部
实践记录 ：腿部拉伸
总进程6/52 微习惯进程 Day 3/7
2020.5.15
