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全世界都为了微信小工具而沸腾了
有人说，APP从此要消失了
有人说，产品运营人员要失业了
张神仙说，
用户完成了它的任务，它就应该去做别的事情，而不是停留在产品里面.
我们这批运营人员，曾经想尽一切办法，延长用户在平台上面的停留时间。而你却说让用户用完即弃，这的确伤透了我们的心。
产品运营人员要失业了？
我想，不会，至少在客看到的一段较长的时间内，都不会。
从用户体验层面来说，用户完成了它的任务，去做别的事情，提升效率，这个可是一件无比美好的事情。但是从商业模式上面看，这有可能对于产品的盈利是致命性的伤害，商业模式上的好，应该是多种多样的，效率低也可以是商业模式上的好。
商场，总是让我们在里面多停留
我们都知道唯品会，唯品会这个家伙丧心病狂地没有提供搜索栏，彻彻底底地牺牲了用户的使用效率，但是谁又敢说唯品会不是一款伟大的电商产品呢？
唯品会的伟大，恰恰体现在她的低效率上。想象一下，以为崇尚包治百病的女生，在她伐开心的时候，打开唯品会，她真的不知道自己要买什么，她只想通过购物去寻找快慰。她一头钻进唯品会，在粉红色的海洋里畅游，半小时、一小时，一件接着一件商品进入她的购物车。在唯品会呆越久，你就越花钱。你要是唯品会的老板，你会让用户早早完成购物，然后离开？
恰好，在这个世界上，99%的老板，做生意的初衷都是为了盈利，就算剩下那1%，也只是打着“改变世界”的旗号，去盈利。没有人会与钱过不去，如果过分提升用户的效率，会影响到我赚钱，我是不会轻易去做的，即使我知道用户想要效率。大多数公司，是为了自己的商业模式健康发展负责，而不是为用户体验与效率负责。
我经常跟朋友讨论我们的手机。我们总说，苹果是伟大的，但是总有一些地方，让我们深恶痛绝，16G总是不够用，电池只够用半天，充电线、耳机线不断更新换代。从表面看来，苹果在努力地降低我们的效率。但是，这些故意降低的效率，又恰恰让他们不断盈利。
当然，有一些工具，真的就是用完即弃的，如计算器，如汇率转换器，对于我来说，京东也是，你总是提不起去逛它的兴趣。对于这类型的产品，产品运营从来都不是舞台中央唱戏那位，工具类APP团队的核心岗位是不断地优化其体验和功能的产品经理。这里本来就不存在运营，又哪来失业一说。
总之，我们是为了商业模式在运营，商业模式需要我们延长用户停留时间，我们就去做。有些模式，你想做也做不了，如真正的工具。
各位0-3岁的运营小伙伴，大可不必担心，认真写好你的方案，好好处理同事间的关系，天塌了，有老板替你撑着。
好好工作吧，你又担心什么呢？
