前文所述，歛財鐵三角的第一部，是找最下線的心腹分判。當然，他們不會祇找一家，利用這方法，他們會找數位或多於十位的心腹分判。目的是易於控制，分散風險，同時亦減少其它部門的注意。

過往的案例中，其中一個位於東方賭場的大項目，高層管理人把所有項目，單獨給予一家親信公司承建，然後再由這家公司再分判其它項目出去。受到董事局內許多董事評擊，整個項目工程由於這個原因，延誤了太多時間，以至失機失勢。最後輸為爛尾工程。所以說歛財鐵三角內的高層及QS必需手段高明，否則祇會作繭自縛。

其實世界上是沒有免費午餐，在一般評標標準中，都會把最高和最低價的投標者剔除。主要是利用統計學中的鐘型理論，把極端的剔除，從而把風險降低。但許多大老板受不了低價的誘惑。再加上高層及QS的推波助瀾，早把風險忘郤了。其實大老板是有他們的考量及打算，這裡需另文作出詳解。

分判用低價承接，手上一開始便是爛牌，該如何做到否極泰來呢? 他們可以做的方法有如下數種方式:-

1. 轉換材料-鐵三角高層及QS會加以配合，例如材料原先是訂明使用外國品牌。但到了項目的中期，高層便會指出，日後的保養會增加時間及成本。這時他們便會要求分判建議其它替代材料，祇要能改料，這些項目，便會由蝕變賺。

2. 陰陽材料-最能使用這方法的，便是在手觸摸不到的位置使用。一般情況下，心腹分判在假日才會動手腳，以避開項目監督的耳目。尤其是木作及油漆上，分判使用這方法，最能得心應手。現時木皮的仿真技術，已做得十分出色，但價錢郤和真的木皮差異很大。手觸摸不到的高位，無論手感和肉眼，亦難於分辦。倘若監督部門有人發現，高層亦會說，時間關係，先請監督們記錄，然後會交予QS處理，結果是不了了之。若監督內出現不長眼的東西，經常對這些心腹判頭作出挑剔，他們最後都是沒有好結果。由於歛財鐵三角成員，皆非等閒之輩，為了防止出現不長眼東西破壞好事，許多時都制造各種理由，制造寒蟬效應，把礙事之人一一清除。留下來的人，他們會甚樣?

3. 在合約灰色地帶上搶錢-價錢低到連成本都不夠，要如何翻本呢? 無論工程合約如何完善，當中都有灰色地帶，當然遇到了誠實分判，由於他們都已把風險計算在內，若對總体成本沒有大太影響，他們亦不會斤斤計較。但遇著心腹分判，他們都是心思叵測，遇有灰色地帶，定必花盡心思，謀求最大利益。若遇有圖則或項目更改，更是天大喜訊。

4. 最後一點，一些精於財技的心腹分判，他們以低價拿取工程，目的便是預付款。一旦拿到合約，便可向發展商或業主收取最少10%預付款。當然，他們要合資格拿取這10%預付款，需要在銀行購買一份責任履行保証書來換取。相比之下，付出的比得到的多，況且，若收到這10%預付款後，便可利用作其它資本投資。舉例說，若總工程是10億元，10%便是一億元。在一年內翻多5000萬，在資本市場來運作，不是一件困難的事。這個方法，對很多老老實實的分判商來說，是不會明白的秘密。

總括來說，利益當頭，自然會有人去做。拿一個過百億的工程來計算，歛財鐵三角便可以，從中拿取了3-5%利潤。即3-5億現金。攤分了，骨幹成員最少有數千萬元的得益。打個比方，就算你是項目高層，年薪100萬，不吃不穿，亦要十年才能得累積1千萬。所以說這是很大的誘因。

其實電影雷洛傳中的貪污作風，一直存在，祇不過是用了另一種形式表現出來。