战略就是你知道未来就在那里，然后你带领一帮子人在那里挖坑，未来人们必定往那个坑里跳，这就是战略。
【我的感悟与反思】
今天被王总叫着陪董事长和上海航盛总经理一行人参观公司，陪他们体验了一把公司的产品样车，边闲谈边吃了顿午餐，小有感悟。上海航盛为深圳航盛集团子公司，负责公司车载娱乐产品在商用车上的推广运用，与我公司的着手的商用车市场不谋而合。上海航盛的蔡总以前是集团战略企划部部长，掌管公司情报收集，战略发展方向参谋和战略收购任务，一年前赴任集团子公司上海航盛，除了大经济环境不好的情况下，公司削减成本问题，圆满的用160万裁员160人，完成集团交予的任务。
蔡总信佛，与同样信佛的王总相聊甚欢，倒与董事长有些不和谐。可能由于公司裁员的关系，蔡总最近在拜忏，减轻自己内心的愧疚。当我问他，关于投资采用什么策略时，他简单的回答我说，最主要看项目的前景，如果认准前景，就会毫不犹豫的跟进投资。我本想他会跟我讲很多很多方法和理论体系，没想到就这么简单的打发我了，不过话槽理不糙，一个项目的好坏才是决定事业成功的关键，方向至关重要，如果方向错了，给你配上再好的人才，再好的设备，再多的资金，到头来还是竹篮打水一场空。
蔡总说，航盛的企业愿景是做中国的博世，很有魄力，蔡总也知道公司目前的车载电子系统产品核心竞争力并不强，因此需要寻求发展的契机。但其实如果深入集团股权结构，航盛集团实际控制权并非在集团总裁杨总手上，集团背后很多国字辈，比如东风，日产，中航等不会轻易同意公司出手投资与集团业务比较无关的项目，因此想必这次的谈判并非会有想象中的那么容易。今天只是相亲的第一天而已，真正对等的谈判在后方。
今天吃完午餐回到家三点，一躺在床上就晕乎乎的睡着了，竟然睡到5点，明明睡的很愧疚，又开始赖床了哎。我需要自律。不然以前积累下来的好习惯又要一夜回到解放前了。
【我的感恩与赞美】
感谢上海航盛蔡总，让我了解了一些车载电子行业的背景和密宗的一些实践理论知识，小有收获。^_^
【进度汇报】
1、锻炼身体：75800步/210000步
2、早睡早起：6/21
3、学习英语：16/30、阅读理解1套/3套、听力部分1套/3套，2 web social club/6
4、简书文章9篇/21篇。
5、思维导图1张/10张。
6、幽默培养：幽默故事2个/6个，讲给3个/30朋友听
【今日打卡】
1、锻炼身体:5200步
2、学习英语：2 lists
3、简书文章1篇
