各种计划文档的通用基本结构

如前文计划的重要性所示,计划的质量高低决定了项目成功的可能性。

日常工作中,不管是项目管理还是投标,经常需要我们准备各种各样的计划文档,比如项目执行计划、质量控制计划、沟通计划、风险管理计划等等。大部分时候,我们可以用老项目的相关文档进行剪裁与修改。

实际上,大部分的计划文档的基本结构还是有章可循的,一般包括以下内容:

  • 团队成员角色、责任和职责

  • 项目可供使用的流程、工具和技术

  • 项目适用的标准,以及可能需要的相关专业知识和主题专家需求

  • 如发生重大偏离,问题升级及处理的流程

  • 项目成功的衡量标准,以及质量保证的审核安排和审核标准等

  • 项目关键术语的定义

  • 其它

原文见各种计划文档的通用基本结构

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 项目管理术语英汉对照表2018-7-20 A Abstract Resource 抽象资源 Abstraction...
    007明_阳阅读 6,481评论 0 51
  • 【选择与初衷】 两问两答: 三年前,曾经有一位个把月未见的同事问我:“你是怎么锻炼身体的?怎么瘦了那么快,那么多?...
    忆东风阅读 480评论 0 4
  • (1)什么是数据类型针对不同的内容,根据其特性,需要用不同的单位(类型)加以描述,这就是数据类型的概念。 4.小数...
    薄荷加冰阅读 417评论 0 0